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钢铁国际网高商业计划书
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第一章

《钢铁国际网》概述

钢铁行业是一个国家的龙头行业,国际经济的发展有一项常见的规则,钢材一涨,房地产、汽车行业和造船行业等行业的产品和服务也相应会涨,其它行业也会产生连锁反应,也会跟着涨价,反之钢材一跌,什么都跌。2005年世界钢产量10.7亿吨,中国钢产量突破3亿吨,这是我国国民经济和综合国力快速提升的体现。因此,把握好钢铁行业的资讯,我们就能把握一个国家的经济发展趋势,对于一个国家的企业发展是举足重轻的。

《钢铁国际网》是一家致力于为全球钢铁相关行业服务的国际化网络公司,帮助全球企业能站在掌握国家钢铁行情信息的致高点,及时全面掌握钢材生产、销售、库存等一条龙的权威资讯。使企业能及时了解和掌握国际及国内的经济发展趋势,快速准确制定相关的发展目标,把握好最佳的商机,使企业能在很大程度上减少风险,使企业发展得到快速发展。      她的宗旨是为了让中国及至世界的钢铁相关行业的企事业单位,能即时了解市场行情及国家的有关政策,以便进行科学的决策,使企业能把准市场需求,正确的制定生产计划,得到稳定、高速、跨越式发展。使商户能最大程序的降低风险,赢得更多的利润。使房地产商及各大用钢铁建材用户能及时赶上市场行情,降低成本购进原材料,形成多赢共赢的局面。

总之,我们的宗旨就是为客户提供最快最新最权威的钢铁资讯服务,实现共进双赢的局面,这是我们最终的奋斗目标。

 

第二章

《钢铁国际网》的投资回报

众所周知,百度网络公司总裁李彦宏,当年在美国跑街串巷,拿着他的商业计划书奔波于美国风险投资市场的大腕们之间,推销他的百度公司,一起打造全球最大的中文搜索引擎。当年就是有一位老太太,拿出他一生的积蓄和养老金120万美元投资于这位年轻人,2000年1月他就回国在北京中关村创立了百度公司。05年8月5日,在美国纳斯达克成功上市,股价在上市首日收盘时上涨了354%,成为2005年全球资本市场上最为引人注目的上市公司,这位老太太得到了她一生中最大的回报,也是她一生中最为开心最成功的事件。

现在阿里巴巴的总裁马云,其貌不扬,人说长得又矮又丑,在创业初期,他在向投资们推销自己伟大的中国网站黄页商业计划时,别人说他是骗子。但现在可以理直气壮且又风趣的说“男人的才能是与他的长相成反比的。”而他的投资方亚洲首富孙正义,现在也是在今年8月11日收购雅虎中国后,成功套现5亿美元,成了05年网络资本市场上的最大赢家。

2003年,国际著名风险投资机构日本软银集团投入4000万美元风险投资,加入网游运营商盛大网络,然后到了2004年5月17日,上海盛大网络在美国纳斯达克股票交易所上市,一周后,股票交易价从11美元冲上17美元高位,盛大网络市值达到65亿元人民币,陈天桥所持有的盛大网络股票市值也高达50亿元人民币。而软银公司的原始股的4000美元的回报率,你稍微一算,就能知道软银公司的投资回报率是多少。

同时,软银也造就了全球最大的网络游戏股,造就了纳斯达克市值最高的中国概念网络股。同进也使盛大创始人陈天桥掌握的股票市值达到了约11.1亿美元,以90亿元人民币的身家超过了丁磊,成为新的中国首富。使软银公司和公司老总在名誉上得到很高的评价,这是自己价值的一种最好体现,同时,也使自己的的资金得到了最大的回报,达到名利双收的效果。

另外,还有现在公司业绩发展很好的QQ公司,成长经历是这样的:网易公司成立后的第二年,1998年10月,马化腾和张志东一起创办腾讯,开始研发自己的软件,他用的是自己炒股所得的资金。3个月后,他们开发出第一个“中国版”ICQ-OICQ,即QQ的前身。几个月后,QQ的注册用户已经疯长到几十万。但腾讯遭遇到了资金技术的瓶颈。马化腾曾计划以100万元人民币将QQ转让。1999年下半年,全世界互联网经济开始“发烧”,受昔日老友丁磊海外中小企业融资的启发,马化腾拿着改了6个版本、20多页的商业计划书开始寻找国外风险投资, IDG和盈科数码给腾讯注入了220万美元巨资。2000年6月,腾讯因为涉身无线增值业务开始赢利。截止2004年9月,腾讯跃居中国第一大休闲游戏门户。目前,腾讯公司和他的投资商,赚了满盆钵满,在香港上市的市值超过了10亿。

2005年11月3日,“2005福布斯中国富豪榜”在北京揭晓,新生代富豪们的行业大部分集中在IT业,最年轻的十位富豪中有五位从事IT业。如周云帆和杨宁是空中网的创始人,陈天桥、江南春和张志东分别来自盛大、分众和腾讯。这也充分说明了IT的投资前景和回报是相当巨大的。

目前,钢铁国际网也面临着与百度、阿里巴巴网站等创业初期一样的困难,就是缺少资金,我们拥有着强大的网络技术支持,并且熟悉钢材行业运作流程和赢利的模式,以及知晓与钢铁行业密切相关的行业的内在发展关系,另外本计划书的主要策划者,有相关丰富的行业知识和行业经验,熟悉互联网企业和钢材企业的运作模式,并且,为这个《钢铁国际网》的筹备准备了近3年的时间,也即万事俱备,只欠东风。只要有志之士和有独特商业眼光的成功人士,注入一定量的资金,就能达到名利双收的效果。这是一机会,也是一次挑战,因为,这个机会也就只有一次,你不投入,人家有可能投入,抢占先机,立即行动是您成功的关键。

作为这么好的一个项目,我们为什么不自己进行独立运作,完全依靠自己的实力来一步一步走向成功呢。因为,目前,商机无限,我们能想到的,别人也许也能想到,成败怎么分出来呢?就是把握先机,心动不如行动,我们只有做到“立即行动”才能做到把握好商机,付出行动,我们心中的理想和计划才能有效,要不,我们就是空想,毫无意义。

目前,我们也可以独立运作,并且实现赢利。但是目前资金和人员都不充分,我们只能通过零点科技的网站建设和网站推广的相关业务来维护公司运营,现想投入巨资来创办《钢铁国际网》有点困难。并且,现在商场竞争也是快鱼吃慢鱼的现象比较严重,如果等我们边赚钱边投资,成长速度会慢很多,并且有可能会被其它的同行者复制和超越,要想防止这样的超越,做到真正成为钢铁行业门户网站的领跑者,就必须拥用雄厚的资金作为后盾。

目前,专门运营C2C的淘宝网在短短一年的时间里,在网站日流量和注册用户,怎么能赶超从事这个行业有好几年的易趣网呢?这其中当然与经营者的思维模式和商业运作方法有关,但是其中有很重要的一点,就是有资金投入,前期,阿里巴巴马云投入了近1亿人民币来打造淘宝网,后来又投入近3亿人民币来与易趣叫板抗衡,并且全面实现不收费战略,打出做到三年内绝不收费的口号,吸引了大量的网民和创业者前来网上开店,并且结合电视和网络等媒体铺天盖地的宣传,终于坐上C2C网站第一的宝座,在业内具有充分的影响力,其经济效益和品牌效益正深入人心。所以,一个网站的成长和快速发展,是离不开大量资金投入的,因此,我们选择了中小企业融资发展,一起成功,实现双赢。

那么,我们投资钢铁国际网,回报会有多少呢?收回成本的几率有多高呢?我们就来看下中国商业入选2005年度中国商业网站100强的网站,与我们类似的行业门户网站---全球纺织网(globaltexnet.com)的企业高层一些观点吧。

一、盈利易投资

2000年6月,空气清脆温度适宜,全球纺织网的创始人现任总经理的廖斌怀揣着中国轻纺城集团有限公司投资的1000万资金,“全球纺织网” 根据市场要求把指挥中心从绍兴挪到了杭州,创办了中国服装网,年底便实现了从微盈利到正常盈利,从建立到完成仅仅用了五个多月的时间,基本上没有经历过烧钱的阶段,而像这样的情况在中国目前的商业网站中并不多见。廖斌介绍目前中国服装网的年收入在一千万元以上。

作为钢铁行业,目前国内最大的钢材信息资讯网站《我的钢铁网》,目前,拥有八万多个会员,每家会员平均上交《我的钢铁网》的服务费平均达到5000元,那么一年稳定的收益在4亿人民币左右。

我们面向的客户是全球的,不仅仅是放眼于国内市场,而是国际钢铁行业的相关企业,我们在全球范围内,有一百多个国家和地区,市场容量将会扩大到至少15倍,我们的可实现的保守目标就是加入会员数量是100万,每个会员上交的平均服务费用为3000美元,那么,我们的年收益就能超过30亿美元。

随着企业赢利能力的不断提高,然后到美国纳斯达克上市,我们的收益更能达到像全球搜索网站google那样,资产倍增,而现在的google网站的市值现在超过了1319亿美元。从创立到现在,短短七年时间公司市值超过IT行业老牌公司IBM1310亿美元,并且把百年企业可口乐公司的股票市值远远抛在后面。

06年1月9日消息,投资公司Caris&Co日前预计,Google的股价有望达到2000美元的惊人数字。届时,Google将超越通用电气,市值超过4000亿美元,成为全球市值最高的企业。可见,互联网的投资回报效率和质量是相当高的。

虽然B2B网站包括阿里巴巴都没有去纳斯达克,但B2B网站大都是盈利的,这也是行业网站的一大特点。与现在概念型的商业网站比起来,行业网站大都在默默做事,不心浮气燥,如同陀螺一样—虽然在高速运转,但却没有任何声音。

二、我们需要风险投资

投资是每个互联网企业都想引入的,尤其是作为行业的领导者”谈及引资问题蒋总是这样回答的。行业网站的特点是数量多、规模小、知名度低、区域性强,正是因为存在这样的特点,才无法吸引来投资方的目光。行业网站大多集中在南方、浙江一带,而这一带恰恰是投资方关注程度很低的地方。

据了解,目前风险投资的重点是互联网、传媒和通信产业,据专家预测,约有20亿美元的风险投资在今年内投给规模、市场越来越庞大的中国互联网产业。看似是一块很美的蛋糕,但却无缘落在行业网站的身上。投资方关注的是互联网的无线增值产业和B2C的服务。进入中国最早、最成功的风险投资商IDG (国际数据集团)在中国互联网市场接连投下了搜狐、当当书店、金蝶软件、易趣、3721、创联万网、百度在线、腾讯、携程旅行网、雅宝竞价交易网、中华假日旅游网、中华学习网、天极网、冠日通讯等数十个如今在中国互联网市场上风头正劲的公司,在这其中根本看不到传统行业网站的影子。

行业网站真的就那么没有市场吗?其实不然,听听业内人士怎么说:“其实行业网站的投资回报率是非常高的,大概是20多倍”。那么到底是什么拦住了VC们的脚步?知名度和地理位置占了绝大的比重,南方本来就不是投资方关注的重点,很多投资机构都在北京和上海等大城市寻找商机,再加上行业网站不去主动的宣传,更使得认识他的人很少,引资难也属正常。“2005中国行业电子商务网站TOP100”评选活动将在06年3月落幕,届时将举办“第一届中小企业应用发展大会”,邀请投资方来到现场,让百强网站直面投资机构与中小企业,真正为行业网站提供一个招商引资的平台。谈到这里,蒋总表示出了非常浓厚的兴趣:“我们也非常希望能够得到投资方的关注,建立这样一个沟通的渠道,相互了解”。

三、投资行业网站钱锦一片光明。

2005年8月1日,《互联网周刊》再次启动“中国商业网站100强”评选活动,以期充分挖掘互联网在商业社会中的巨大能力,全面映射出中国商业互联网发展最新进展与创新成果。12月1日,“第二届中国商业互联网发展论坛暨2005中国商业网站100强颁奖盛典”在北京隆重举行。来自互联网企业、互联网行业著名专家、获奖网站代表、互联网投资机构以及各知名媒体代表近400余人齐聚一堂,一时间众所瞩目。经过推选、投票、综合评审,作为行业的门户网站,全球纺织网凭借其业内的权威地位、高访问量、第三方好评、高会员数、高信息质量、会员支持等优秀的“软硬件”条件,再一次从众多商业网站中脱颖而出,入选“2005中国商业网站100强”,并继2004年又一次成为一个入选的行业网站,再一次证明了行业风站在互联网行业内的领先位置和良好的发展前景。

综上所述,可以用做过传统行业投资又回到互联网投资,现任爬狗网总裁的资深成功人士陈辉民的一句话来总结:“房地产赢得现在,而互联网赢得未来。”充分道出进行传统行业投资创业和现在进行互联网的优劣。马上投资钢铁国际网站,是您资金得到回报率最高的地方,还等什么呢?

 

第三章

《钢铁国际网》的创业优势

我们的创业团队是一支在本行业从事三到五年实际工作的精英份子组成,俗话说:“专业人做专业事。” 我们必定成功。

一、策划成员组:

主要策划人欧阳超群:本人在互联网行业从事了将近五年的时间,对国内外成功的网站有深入的研究,既精通于网站开发技术,又对互联网市场营销有全面的了解,曾在互联网服务直销业内较出名的大型网络公司------中国企业网,武汉市大型网络公司------027劲捷网络、长江数据等网络公司里工作过,对推广互联网服务的相关流程有了比较深刻的认识和见解,另外,还帮助一些企业和个人策过相关网站,并取得很好的效果。

对于在钢铁行业的认识,早在我毕业初期,通过层层筛选,顺利进入在武汉市钢铁经营大户龙发钢铁公司里边工作过,因此我积累了各个公司的运作模式的经验,同时结织了大江南北广大的人脉关系,为在钢铁信息行业发展打下了坚实的基础。

现亲自策划和运营这样一个网站,拥有对互联网企业的经营运作和资本运作的行业知识和悟性,同时,又熟悉钢铁企业的运作模式,是完全有信心和实力负责整个网站的运营和发展的。

本人做人原则是共赢多赢,主动交际,因此,在工作之余,也结识了各个省份和各个行业的精英。为创办《钢铁国际网》打下了坚实的人脉关系。

另外,本人在05年8月至10月,亲自出差到国际化大都市中国的首都北京,到各大网络公司和钢材市场进行考查,作为了解了北京互联网行业和钢铁行业发展情况,对于钢材的老板对我们《钢铁国际网》的一些要求及意见,我们都做了大量的笔录,同时,也结识了业内一些知名和权威人士。深入第一线进行调研,这对《钢铁国际网》的策划和运营是很有帮助的。

技术和运作高手---张勇军:武汉理工学毕业,他从事互联网行业已经有了多年,并且为各大公司建立过网站,熟悉网站开发技术,并且亲自与别人合伙开过网络公司,拥有网站运营赢利的相关经验,对于运营《钢铁国际网》这样一个网站,可以是轻车熟路的。

网络直销和管理高手----谢婕:在中国企业从事网络直销工作,个人业绩在公司一百多人面前名列前茅,然后顺利提升为商务经理,有着丰富的网络营销经验,对于前期开拓钢铁国际网的业务,是很好的人选。

国际贸易和翻译精英----吴霞:专业英语八级,精通英语口语和书写翻译,对于开拓国际市场和国际交流拥有着丰富的经验,因此,让她负责我们《钢铁国际网》的国际版的翻译及国际贸易谈判,是相当合适的 。

对于,其它人员,我们在融到定量的资金后,我们就可以公开进行社会招聘,以忠诚为第一,能力第二的原则,以网络各方面的精英来加入我们这个团队,我们的《钢铁国际网》就能得到稳步快速的发展,并实现最终年收益100亿人民币,并最终上市的目标。

二、团队概述

我们《钢铁国际网》的谋略团队是就是我们现在的零点科技湖北公公司,她现在拥有自己的集团公司网站,有着互联网建站和推广方面的资深经验,目前有一个人员达100多人的技术团队(零点工作室),还有北京和新加坡和分部联络地址和相关人员。它目前虽然在武汉还没有自己独立的写字楼和办公室,暂时挂靠着北京新网武汉分公司的地址来办公。但是我们本着从不期欺骗客户为己任的原则,相继为众多企业和个人建立了自己的网站和相关服务,本着“一切以客户为中心,用心帮助客户成功。”的公司文化理念,得到了众多客户的信任和好评。

我们的创业团队是一支在本行业从事三到五年实际工作的精英份子组成,并且是专门从事网络营销和服务己有五年的多历史,而作为零点的技术团队,零点工作室己为在网络上运作了八年的时间,早在98年,网络刚刚普及的时候,我们就开始接触网络了,对网络公司和网民心理状态等方面,有着一般公司和个人难以比拟的优势。零点科技公司的详情请登录我们的官方网站www.zerokj.com进行查看。

另外我们将从中国钢铁信息网站的现在的国内钢铁资讯网站的龙头老大---上海《我的钢铁》挖人过来一起创业,以壮大我们创业团队的实力,使我们的网站能得到快速成长和发展。

三、创业团队目前拥有的优势资源

我们拥有全国各地大小钢厂几乎所有钢厂的联系方式,(若想知详细资料,认可我们的商业计划书后可以提供全面资料。),能很快开展客户联系工作。另外,我们还拥有全国几个大型钢铁信息网的用户名和密码,能够随时掌握钢铁信息的发展趋势。最后,我还掌握着全国各大钢铁杂志社的联系方式,为开展广泛的合作创造了有利的条件。

另外,我们团队从创立到现在都是专门从事网络行业,拥用着丰富的电子商务经验和大量的网络资源。对于建立和运营《钢铁国际网》是一件比较容易的事情,并且凭着我们自己的技术实力和行业背景,我们能做到高效率低成本的建立好《钢铁国际网》,这对于投资商来说,一个让您能非常放心和信任的理由。

本人作为主要策划者,亲自到北京出差一个季度,考察北京钢材市场的相关行情和对网络服务这块的需求,并且对北京成功的网络公司和网站,亲自上门进行考察和领导人进行沟通交流,学到很多先进的理念,并且结识了大量的网络界和钢铁行业的成功人士,这对于运营《钢铁国际网》在决策上,我们就能更胜一般的竞争对手一畴,只要我们做到按着市场规律来运作《钢铁国际网》,一步一个脚印,这是一般的竞争公司难以复制和模仿超越的。

另外,我们依托的团体就是零点科技的技术支持和人脉关系支持,我们这个团队在业内已摸爬滚打了近几个春秋,积累了发展了一定的公司管理和发展经验,特别是针对网络这一行,各大网络和竞争对手的营销模式都了如指掌,同时,也拥用广泛网络IT业内的一些成功和权威人士的相识关系,我们能做到与同行一道按着行业内的游戏规则,相互合作,相互交流,相互帮助,共同发展的局面,而不存在网络IT界关系面狭窄,难以很快打开局面的状况。

比如,你去申请一个通用网址,我们行业内来申请,只需简单的手续,就能办下来,能很快申请,而作为一个门外汉,只能老老实实去一些网络上交注册费用,然后等网络收集资料,然后再提交中国互联网信息中心,最后再审核才能通过。在速度和流程上就会复杂很多,这只是一小方面的优势,其它方面鉴于技术知识和运作复杂上问题,也不此敖述了。

就是我们团队有这些,这比找其它运营团队,或者自己组建新团队,来运营和发展《钢铁国际网》相当比,是更加有效和可行的。

 

 

第四章

《钢铁国际网》发展和竞争的环境

一、国内及国际钢铁网站的发展情况。

在孙子兵法中,有这样一个理念“知己知彼,百战不殆。”这个理念是经过孙子久经杀场总结出来的宝贵经验,商场如战场,这是许多商人所亲身体会的,这个理念也适用于现代市场竞争,我们必须了解自己的优势和竞争对手的相关情况,我们才有可能制定出可行有效的方案和策略出来,取得快速发展,赢得最大的市场份额。

(为了保护最终合作双方的权益,只有当投资方有意向双赢合作时,我们才能供给您本章节的详细内容,请拔86-27-63448848约负责人洽谈,谢谢您的理解,祝您成功。)

二、全球及中国大陆互联网的基本格局

摩根士丹利:全球网民已达10亿 亚太区占36%。

世界级金融服务商摩根士丹利近期的一份研究报告显示,全球互联网用户持续增加,目前已经达到10亿,并且用户分布更加分散。1995年时,美国互联网用户数量占全球网民总数的65%,而2005年这一比例降至23%。亚太及欧洲地区网民分别占全球总数的36%和24%。

据西班牙《世界报》12月28日报道,该报告显示互联网企业的资本规模越来越庞大。

Google、雅虎、电子港湾(eBay)、雅虎日本和亚马逊(Amazon )的市场价值合计达到2620亿美元,并且还在与日俱增。电子交易和网上银行的发展同样是日新月异。对网络流量的分析显示,点对点(peer to peer)传输用户2004年中占用了全球带宽总容量的60%,通过BitTorrent软件分享资源的流量占其中的一半。

在2005年里,全球互联网用户数量涨幅在10%到15%之间,互联网访问量上涨20%到30%,相关技术企业的资本增长超过30%。突破简单的“虚拟世界”概念,互联网企业正在一步步发展和壮大。

另外,该报告预测,宽带互联网和移动技术是2006年热点领域,因为用户需要24小时连线。此外,个性化和用户自写内容(如RSS、博客等)明年将进一步增加。

从宏观的角度看,我国互联网继续保持了增长态势。其中网民数1.03亿、上网计算机数4160万;CN下注册的域名数432077个、网站数668900个;网络国际出口带宽总数达到74429M;我国大陆的IPv4地址数达到了59945728个。在行业方面,制造业、教育业、公共管理和社会组织、IT业、批发和零售业是网民的主要分布行业,比例分别达到了14.6%、 13.0%、11.9%、 9.3%、7.7%。

本分析报告中的数据主要来自于中国互联网络信息中心历次的调查数据,和全国人口有关的数据来自于国家统计局的统计年鉴等。除非明确指出,并且本报告中的数据均不包括香港、澳门、台湾地区在内。由此可见,我国互联网市场还可以延伸到香港、澳门、台湾地区,另外,我们的战略眼光是全球出发的,全球的互联网市场又是一个不可估量的大市场。

从上面的叙述中,我们可以看也互联网行业是一个朝气蓬勃的行业,而在钢铁业信息化这个行业,《我的钢铁网》目前有8万多个会员,并且每天都有3000多人同时在线,在服务收费方面,每个会员每年平均收取5000元的费用,在收益方面,其稳定性和收入是无法估量的。在上海国际化的大都市里边,建立有自己独立的写字楼,这是一般企业没有实力去做到的。

其次就是《中国联合钢铁网》这样,目前拥有近二万多会员,每个会员平均每年不得不上交他们公司3000元会员费,这还不包括每年的在线广告收入和组织开展各种会议的收入。目前,就本计划书的主要策划者去北京亲自考察时,他们的办公环境相当优雅,坐落在北京海淀区美丽的世纪彩城里边,建有自己独立的一栋特别大的别墅,在整栋别墅里边,就是《中国联合钢铁网》的员工在里边办公。

由此可见,建立和运营好钢铁行业的门户网站,钱景是一片光明的,就看我们怎么去分享一个蛋糕。现在缺少站在国际市场的高度,在全球范围内的把准市场行情的信息网站,如果把该网站建起来后,将产生巨大的经济效益和社会效益,同时将会对世界经济的发展的作为一个导向,她的诞生,若发展顺利,将为世界经济的发展和整个社会的发展作出前所示有的贡献。所以,建立这个网站己成为时代的发展要求,如果,我们现在不加以把握住这个历史机遇,大干一番,悔之就晚了。常言道:“机不会失,失不再来。”我们必须立即行动。

三、国际和中国大陆钢铁行业的发展状况

2005年钢铁行业销售收入总计将突破10000亿元,利润总额达到1000亿元,在整个国家的GDP总量的占有相当重要的地位,也是一个国家开展经济和社会建设的重要行业,几乎所有的制造业与钢铁行业的发展有直接和间接的关系。

目前我国钢铁产量、消费量、净出口量以及铁矿石进口量均居世界第一,钢铁行业是我国的基础性产业,由于钢铁行业是一个成熟的、周期性的、全球高度竞争的行业,同时也是最具规模效益的行业。钢铁企业或新进入者对于本国的产能预期比全球产能预期更加关注,同时更加注重自身实力和峰顶的预期。如20世纪90年代中期,钢铁企业为解决产能不足和预期亚洲需求增长而扩张产能,在以后的3-5年内就陆续投产,从而加剧了全球钢铁行业结构性过剩的状况;又比如我国钢铁行业2000年走出周期底部,2001-2002年陆续放量,价格走高,此时对自身的产能又发生了新的预期,一部分企业认准大船能抗风险的道理,乘机增大产能,预期的不确定性又埋下了供过于求的隐患。

中国地区经济发展水平和钢铁工业布局不协调也将带来市场风险。由于经济发展水平决定可钢材消费量水平,因此,不同地区经济水平与消费量也不同,因此总量难以预期,造成供需失衡。建筑材料附加值低,地区供给过剩,自身受损严重,还会冲击其他地区。

据权威研究机构提供的数据,2001年我国钢缺口为2100万吨,2002年缺口为2400万吨,2003年缺口为3800万吨,2004年缺口下降到2000万吨。而今年将是我国钢市由供不应求转向供求平衡、供大于求的重要一年。去年我国净进口钢材(坯)1287万吨,但仍供不应求,价格节节走高。今年1~10月,我国净出口钢材(坯)23万吨,但市场运行压力沉重。这表明,国内钢材市场总量已不像以前那样有巨大的缺口,即使在零净进口、甚至有净出口的情况下,也已难于平衡。

首先一个原因应该说是国内、外钢市供求关系变化带来的必然结果。1~9月,世界粗钢产量为82亿吨,比上年同期增加5000万吨,增长63%。但如果扣除中国的钢产量,则减少500万吨。欧洲及美国、日本钢铁企业在钢材市场出现供大于求后一直在减产。如目前钢材价格反弹最为强劲的美国,8月份钢产量同比下降8%,9月份钢材进口量同比下降39%,资源供给明显下降,供大于求矛盾得以扭转。而我国钢铁生产一直持续大幅增产,1~9月产钢量为255亿吨,同比增加15488万吨,增长274%,明显高于需求增长速度。虽然1~9月增产的5488万吨钢中有1752万吨通过加工出口专用钢材和扩大出口流向了国际市场,但钢市供给压力仍显沉重,而且有增无减。对此,中国钢铁工业协会被迫发出减产5%的呼吁。如这一提议得到切实有效的落实,那么,钢价在短期内企稳反弹是大有希望的。如果我们能像美国8月份的钢铁生产那样,同比减产8%,比去年的产量还少,那么,钢价必定会大幅反弹。

至于国际钢铁市场,酒钢日报有这一组报道:

经合组织和国际钢协预测2005—2006年钢铁工业前景光明。2005年1月12—13日在法国巴黎由经合组织 (OECD)和国际钢协(IISI)共同召开的会议上,与会的钢铁业内人士和各国政府代表都认为,目前全球钢铁市场景气将持续整个2005年,甚至到2006年。参加此次会议的公司,代表了全球95%的粗钢产量,他们指出,对于未来钢铁工业的发展,以及随时可能出现的问题都需要各方对话加以沟通。

OECD和IISI对全球整体及主要地区钢铁工业发展评估是:

2004年钢铁市场以超过预期的速度发展,与2003年相比,全球钢消费量增长了8.8%,成品钢材消费量达到 9.35亿吨。2004年粗钢产量显著上升,全球总计突破10亿吨大关,同比上升了8400万吨,特别应该关注的是中国,2004年中国钢产量达到2.7亿吨,增加了22.5%。

2004年世界钢材贸易量上升了4.4%,升至创历史纪录的2.63亿吨,占全球总消费量的28%。然而贸易流向发生了重大转变。OECD国家钢材净出口量下降超过 60%,其它的还包括中国钢材进口量减少了24%,与此同时,中国钢材出口量达到1700万吨,增长了1倍。2004年国际钢材价格迅速大幅上涨,有助于钢铁企业恢复强劲的盈利能力,尽管同时原料和运输成本也有相当大的上升。

2005年全球钢材需求仍能保持快速增长势头,增幅估计为5%。中国市场的表现抢眼,预计中国钢材消费量还会提高10.7%。

2005—2006年间,全球粗钢产量继续上升。预计中国钢产量会突破3.4亿吨,占全球总产量的30%。各地新建产能陆续投产后,将使得自2005年开始,国际钢铁贸易量出现下滑,特别是中国、印度和亚洲其它经济体炼钢产能快速放大。2004年全球粗钢产能约为11.84亿吨,平均产能利用率为88%,2006年粗钢产能有望升至 13.05亿吨。

尽管从目前看,短期内国际钢铁市场景气旺盛,但今后仍存在三大主要风险。首先,新产能的不断扩建;其次,原料供应日益紧缺;再次,贸易流向的潜在波动。今后几年间,钢铁工业潜在危机出现的可能逐渐上升。产能的保有量明显超过市场实际需求。当然也应该注意到,中国、印度等国家市场广阔,潜力巨大,除非发生经济崩溃,否则钢铁危机是完全可以避免的。

炼钢原料价格大幅增长,铁矿石、炼焦煤、焦炭三大主要炼钢原料供应不足,但现在已经有了缓解迹象。原料价格坚挺,刺激供应商增加开采产能的投资,未来供应增长可以预期。国际废钢价格到2004年年底时有所下滑,但仍保持着极高价位,钢厂重新开始寻找废钢替代品,如海绵铁,并且为了保证货源稳定,也会投资直接还原铁生产项目。随着海运及港口能力的提高,运输成本预计将下调,石油价格是左右运费的另一个关键因素,短期内大幅下降的可能性不大。钢铁企业的盈利能力明显改善,有利于并购整合速度进一步加快。况且,结构调整作为企业重要的发展方向,可以抵御经济周期性循环风险。尽管全球钢铁工业已经经历了一系列整合,但与上游原料供应商、下游用钢行业相比,生产规模仍较为分散,全球前十大钢铁企业钢产量仍占全球总产量的 30%,未来仍有相当大的整合空间。

据统计,国内大型钢铁相关经销商超过20万家,就以中国武汉为例,60%的钢铁企业有自己的网站,并且有98%的钢铁企业迫切需要了解钢铁相关资讯来把握行情,超过80%的企业有网上做生意的需求。欲采购钢铁的终端客户更是多不胜数。可想而知,这个市场是非常大的!这些客户是我们《钢铁国际网》的重要目标群体,我们将为这些客户提供丰富的行业参考和实用的生产采购资讯,是一个非常伟大和有美好前景的事业。

综上所述,整个钢铁行业的前景和形势是非常好的,我们应把握好现在的历史时期,在一些钢铁相关行业正在借机发展和整合改组的时机,我们就提供准确及时的行业资讯,让他们能把握好商机,正确进行决策,同时为了让与钢铁相关企业降低采购成本,提高企业效益,正是大好时机,形成各方快速成长发展的大好局面。

四、建立《钢铁国际网》的时代要求

现在的钢铁行业的国际国内市场,钢材价格涨幅变幻莫测,一些生产钢材的钢铁厂或经营钢材的商户,要想降低风险,使企业得到发展和赢利,就必须及时掌握国际国内的钢材市场价格行情,以及国内外的钢铁业的相关资讯,这样,才能在市场竞争中取得主动权。否则,一个行业信息不灵通的企业,肯定是得不到很大发展的,并且可以倒闭关门。同时,对一与钢铁行业密切相关的行业,要想在竞争中求得生存,其成本控制也显得相当重要,其中对于及时把握好钢铁行业的相关资讯,准确把握好采购时间,降低采购成本是相当重要的。因此,建立一个国际化的权威性的钢铁资讯网站迫在眉捷。

我们为什么不建立中国在陆的钢铁网呢?因为,目前,中国国内的钢铁信息网站有《我的钢铁网》《中国联合钢铁网》《兰格钢铁网》等几家,再去抢分国内这样一个蛋糕的机会比较小,并且难度也比较大,并且没有创意,没有更高的平台,只是与他们火拼,到头来,市场份额越来越少,并且永远定位一个国内的市场,这是不太明智的选择。

做全球信息搜索的google网站的股票市值到目前为止达到Google现在市值达1188亿美元,与做国内信息搜索的baidu网站市值则仅为66.71亿美,这就是服务国际与服务国内的回报上面的区别,一般为什么国际化的公司往往能更加能成功,关键是一个企业信心和定位的问题,而往往却是很多企业没有走国际发展的想法和自信心,导致于企业也就只能苦苦在国内发展,困在一个国内这样一个小圈子里与同行们撕杀,很艰难的发展着。

目前流行于一句话:思想有多远,我们就能走多远。我个人觉得这个句话是很有份量的,很有道理,没有做不到,只有想不到。思想决定成败,我们的市场眼光定位于国际市场,服务于全球钢铁企业,并且敢于创新,看到专业门户发展更有前景,并且是一个国家的重点行业,我们只要敢想敢做,就一定能成功。

互联网时刻充满着变数和奇迹。从2003年互联网的复苏到Google创造1000亿市值的神话,从互联网第二次浪潮中百度的崛起,到阿里巴巴收购雅虎中国,互联网风云变幻,让人捉摸不定。

互联网是一个高速发展的行业,现在炙手可热的Web2.0个性化门户将会成为下一波的互联网浪潮的亮点。桌面、内容整合、个性化、搜索技术、社区这五个力构成的模型充分抽象和总结了Web2.0,是对未来互联网的竞争格局的一个透彻的分析,同时也是对未来互联网的一种预测。

传统门户的衰落是互联网发展的一个必然趋势。随着互联网信息量的剧增,传统门户不得不组织一个像军队一样庞大的编辑队伍,可即便这样,传统门户依靠编辑进行的整合远远追不上互联网信息爆炸的速度。于是,Blog、BBS诞生了,它们既尊重信息的原创性,又很好地整合了传统门户无法覆盖的信息,这都是传统门户无法比拟的。另外,传统门户还有一个致命的缺陷——缺乏个性化。每个网民上网的目的不同,所需要的信息也千差万别,传统门户千人一面的内容已经不能满足现代网民的需要,今天的互联网已经有能力为每个人量身定做一件属于自己的“衣服”了。

综上所述,我们必须做个性化的门户,专心做钢铁行业的门户,就能赶上web2.0的发展要求,取得成功。也就是孙中山的一句话“逆流者亡,顺流者昌。”我们《钢铁国际网》是顺应互联网发展潮流和趋势,我们有足够的信心和能力,成为互联网经济上的一头黑马,顺利踏上美国纳斯达克的成功之路,市值达到预期的1000亿美元,与国际信息搜索巨头网站一比高下,创造下一个互联网企业的神话。

并且,我们比现在的全面的信息搜索网站更加优秀,为什么呢?一是我们更加专注于某一个重点行业,在资金的智力方面投入就会更加具有“杀伤力”,因为专注,我们就能专业,更能在这个钢铁行业息化这块领域成功。二是现在全面信息搜索的网站将是web2.0发展潮流下走向衰败,今天互联网需要为每个人量身定做一件属于自己的“衣服”了,并且全面信息搜索的质量,在面对一些专业性权威性比较强的搜索时,显得没有竞争力,网民和企业往往很难找到自己急迫所需的信息,如果这样全面搜索的大网站都不能找的话,只能上一些专业性网站上去冲浪了。

 

第五章

《钢铁国际网》的发展规划及市场营销策略

要想运营好一个《钢铁国际网》,也不是一件容易的事情,鉴于现在的互联网和钢铁行业的基本情况,我们零点科技有着以下几个市场营销策略,这些全是我们以行业和眼光去制定这样一些策略,供您参考和提出宝贵意见,以便使之更加可行务实,让我们的《钢铁国际网》少走弯路,顺利成为全球钢铁行业门户网站的领头羊。

同时,我们后期最终的发展目标是让全球所有钢铁企业加入我们的会员,并且做到让全球所有汽车企业、房地产企业、造船企业、煤炭企业等等与钢铁相关的企业为了握好全球及本国的经济动脉,全加入我们的会员。这是一项长远和艰巨的发展目标,但是“没有做不到,只有想不到。”我们一定为着这样一个目标去努力奋斗。

(为了保护最终合作双方的权益,只有当投资方有意向双赢合作时,我们才能供给您的策略方面详细内容,请拔86-27-63448848约负责人洽谈, 谢谢您的理解,祝您成功。)

 

 

 

第六章

《钢铁国际网》网站建设方案

 

(为了保护最终合作双方的权益,只有当投资方有意向双赢合作时,我们才能供给您这个项目的详细网站建设方案,请拔86-27-63448848约负责人洽谈,谢谢您的理解,祝您成功。)

第七章

《钢铁国际网》中小企业融资计划及财务管理

一、中小企业融资方案

《钢铁国际网》拟在学习当年腾讯QQ马化腾创业初期那样,学习昔日老友丁磊海外中小企业融资的运作方式,在全球范围内,吸收风险投资至少100美元。同时,随着赢状况的好转,同时,也为了前期资本的灵活退出,及时降低风险。同时,也为了不断钢铁国际网的经济实力作为坚强的竞争和发展后盾,我们会不断吸取更大量的资金注入,以便开展更为广泛和质量更好的服务,深入到全球钢铁相关企业的深层需求里边,提供更为专业的服务。

从另外一方面,也可以做到,形成让竞争对手无法超越的优势。就像当前段时间,阿里巴巴投入一亿人民币来打造淘宝网,一推出网站,网站访问量和交易量就超过老牌网站易趣,并且还是打着免费的旗号,大肆的进行网上网下宣传,让易趣显得措手不及。紧接着,马云又加投了3亿人民币,继续为淘宝网补充实力,并且继续坚持免费策略至2008年。

紧接着,05年10月20日,阿里巴巴旗下公司淘宝网在北京宣布,从即日起,淘宝网将继续免费三年。同时阿里巴巴公司宣布,对淘宝网追加10亿元人民币的投资

业内人士认为淘宝网这次投资10亿人民币,让淘宝网继续免费三年的做法可能是雅巴合作之后的一个解决之道,也可能是淘宝与EBAY资源消耗战的征兆。淘宝此时的动作也许是为了拖跨竞争对手。免费策略继续三年意味着什么?
 “对于我这个经理来说,再免费三年意味着,一、我没有盈利的压力。没有压力,就可以只做对淘宝有利的事情,做对客户有利的事情。二、可以更好地思考电子商务在中国的盈利模式到底是什么。孙彤宇的这句话似乎说明淘宝的盈利模式依然是出于摸索阶段。

10亿元怎么花?

现在淘宝的访问量超过3亿,如果为了继续培养市场,淘宝需要很多的投入。在其他方面也要很多的投入。过去两年的免费策略中,投入了很多的资金,不过还有大约4.5亿元的剩余,加上这10亿,总共为14.5亿元将投入到未来的三年发展中,应该足够花了。至于淘宝是否会单独上市,我们目前还没有这样的想法。

淘宝网没有对手?

前两年,淘宝从雅虎、亚马逊、eBay那里学到了很多东西,但是在目前中国电子商务市场状况下,已经从他们那里学习不到什么东西了,就好像武功已经练到了一定高的程度,没有了对手。现在有1000多万的淘宝用户和我们在一起,我们从他们身上继续学习。

以上就是淘宝网的资本运作的方案, 我们可以作为参考,其中不断融入更多资多资金来不断发展自己实力,托垮竞争对手的作法,是可以值得借鉴的,但绝不能一味去模仿,而应根据我们的自身具体情况以及发展战略目标,来制定更加有效的中小企业融资方案。

我们前期可以分两期投入的100万美元。第一期20万美元资金主要用于《钢铁国际网》在调研开发。第二期50万元主要用于及《钢铁国际网》的全球的推广应用。因为,作为现在中国大陆网络公司进行市场推广的强度都是相当大的。

另外,网络公司的产品生产成本相比一般企业来说,是比较低的,所以,只有通过抓住市场推广这个重点,网络直销和电话营销这个重点,我们才能在市场竞争中取得主动权,实现先前进主动营销来赢利,后期我们服务和品牌打出了,起到了良好地社会效应,就像google网站,我们就只需做好客户接待工作,坐在家里可以等着收钱了。李嘉诚有这样一句经典的话:人要去求生意,就比较难,让生意跑来找你,就容易做。

可见,要想把生意做好做大,就需要不断提高《钢铁国际网》的服务水平和质量,让广大钢铁会员喜欢我们这网站,不得不利用这个网站来做自己的生意,我们才能取得比较好发状态。

另外,在《钢铁国际网》运行后,我们推出有格子入股的计划,我们以后期上市的以10%的股票为代价,换得在融到20亿美元的附加中小企业融资机会和途径,方便前期资本的顺利退出或收益。对于英国的大学生做了一个百要格子,现在卖了近九十万的格子,而我们只需卖出一个格子,就能收回前期投资成本,卖两个格子,我们就能实现赢利,这是目前任何一个专业性的门户能做得到的。

最后,本商业计划书投入的资金所占的原始股份,要经过双方结合具体情况来进行商议,最后以签定双方的合作协议书为准,以便在进行赢利分红时,能有所依据,明确双方责权利,对我们《钢铁国际网》的正常健康发展是必不可少的。

二、中小企业融资收益及分红原则

至于投资我们《钢铁国际网》,会收到多少回报,并且到底有没有回报呢?这是我们投资者们特别关心的问题,同时,我是我们主要关心的问题,因为,只要我们做到《钢铁国际网》赢利了,我们才能够顺利实现网站的顺利上市,这也是此计划书主要策划者的最终的人生目标,同时,只有让广大投资者们通过《钢铁国际网》赚到钱了,我们也才能成功。

我们是坚信我们《钢铁际网》在未来的几年内一定能建立起来,并且能快速走上赢利的道路,并且实现最终的上市目标。至于回报率的问题,我们本计划书的第二章作过分析,我们也不再此做过多解说。

请您记住2005中国行业电子商务网站TOP100中,与我们类型的互联网企业《全球纺织网》的蒋总的这样一句话:行业网站真的就那么没有市场吗?其实不然,听听业内人士怎么说:“其实行业网站的投资回报率是非常高的,大概是20多倍”。你投资一百万,可能会收回二千万。随着最后上市股票的上涨,你将收效益更多。
具体收益表如下(根据具体运作情况,可能有涨跌,仅供参考。):

 

项目

 

收益项目

收益金额

备注

会员收入

全球100万会员*平均3000美元=30亿美元/年

中国加入世贸组织,经济全球一体化,企业都需要走出去,需要有英文的相关资讯和信息发布需求,因些,一般企业都会选择双语会员5000美元/年,打最低的平均为3000美元/年,并且随着会员的不断增加, 我们将会有更多的稳定的收益。

格子入股

100亿美元

服务期10年满后,我们的无形广告资产将超过100亿美元。

后期大量中小企业融资

1000万美元到10亿美元。

这需要我们主动出击,大力进行后期中小企业融资上市。

竞价广告

目前google.com在线广告关键字广告收入为年收入60亿美元,我们专业做钢铁相关行业的企业广告,我们的收益预计为10亿美元 /年。

我们的客户群体更加有针对性,并且集中在钢铁相关行业,对于广告的专业效果和客户忠诚度更加有竞争力。

杂志广告

0.5-1亿美元

全球发行量为100万册,这暂只作为辅助赢利工具。

手机信息服务

80美元*100万*3部手机、栏目或国家=2.4亿美元

对于一些大型公司一部手机不可能只有3部手机,并且不可能只选一个栏目或一个国家的资讯服务,因此,这只是最保守的收益。

上市中小企业融资

上市的原始股价为100亿美元,然后根据我们的收盈情况,我们的目标股价就是超过800亿-1200美元。

对于做全球信息搜索的google股价将达4000亿美元,我们集中力量服务于全球重点行业,是完全有信心达到目标股价的。

股价超过1000亿美元,格子入股投资商们才能收回他们投资。因此,通过格子入股,我们可将投投资商的资源可以很顺利的绑在我们的战车上,一起同心协力发展,直冲股价高位,对于多方将是十分有利的。

合计

上市前后每年的收入将保持在30-80亿美元之间。

因此,前期只需投入100万美元,几年后,就会得到高额的回报。

 

另外,至于后期如何分配利润问题,我们现在在此作一下说明。对于前期投资,我们本着理性化和公平化的原则,供您选择。

一是前期100万美元投资占到原始股的65-70%,后期随着《钢铁国际网》的赢利,收回100万美元成本后,就只占赢利股(后期的收入)的30-35%。

第二种就是前期100万美元投资占65-70%的股份,后期赢利股(后期的收入)就占30-35%。

对于后期再注入的大量资金(非格子入股),我们把所有格子的占原始股份的10%,对于双方原始股的也将相应的稀释化。依照这样的中小企业融资原则,我们就能不断公平公正地吸取地大量的资金

中小企业融资对象的选择上,我们也要尽量选择能支持到我们钢铁国际网的企业或个人,像《全球纺织网》就是选择中国轻纺城集团股份有限公司和浙江大学等公司来投资,是十分明智的。力争做到这些,我们《钢铁国际网》的知名度和赢利水平将会提高到一个更高的层次。这对各方都是相当有利的。

三、投入计划及财务分析

1.前期资金大体用途支出见下表

序号

项目

金额($万元)

1

《钢铁国际网》的办公环境的确定及改善。

5

2

《钢铁国际网》的调研开发费用

20

3

《钢铁国际网》在全球的推广费用

50

4

《钢铁国际网》作为发展的储备金,备用于日常运营费用。

25

2.《钢铁国际网》运营的基本费用支出明细表

项目

金额(元)

使用率

备注金额($万元)

办公场地

1.2万

每年

每月0.1万

办公桌椅及用品

0.3万

一次性

 

电脑、打印机、复印机

0.8万

一次性

10台电脑,每台4000,打印机

服务器及托管费用

0.6万

每年

 

电话费用

0.8万

每年

5部电话

人员工资

8万

每年

各个岗位必须有专业人,各负其责。

日常流动资金

20万

长期

根据具体情况来定。

网站推广费用

60万

长期

根据市场运作状况来增或减。

 

三、资本运作模式

企业的服务经营和资本经营是相辅相成的,服务经营是基础,资本经营则是企业快速发展的助推器。除了搞好服务经营,公司将积极开展资本经营,突破传统的利用外部资源窄小的方式,充分实施外部交易型战略,最大限度地利用外部资源,建立服务经营与资本经营相结合的全面运营机制。

《钢铁国际网》将积极运用联合、兼并、收购、托管、投资参股、控股、改制上市等方式以及这些方式的组合,充分整合内、外资源,实现公司的跨越式发展。

《钢铁国际网》还可以通过自身的滚动发展实现另一种投资和回收投资的方式。虽然这种方式比较接近传统的企业和行业的金融运作方式,《钢铁国际网》自身的业务具备较强的资金回收能力和盈利能力,如果经过一段时期的积累,《钢铁国际网》同样可以通过自身的经济实力和同期相应的金融帮助,实现并购模式的反向上市。

另外,《钢铁国际网》的另一个投资对象可以优先考虑国内的上市公司,尤其是相关行业的上市公司,采取这样的投资模式,也许对《钢铁国际网》的发展更有利。中国股市的投资回收方式将不是计划的说明内容,因为这种方式中间包含了太多偶然的、不确定的因素。

四、风险分析

现在国内外众多网络公司在经历了网络的消沉后,逐步变得理性,纷纷转向寻找新的商业切入点。如果本网站开发和推广速度太慢,超过半年将会受到市场的巨大压力。

网络技术人才、管理人才是网络开发和经营的关键。所以做好网络人才的稳定是特别重要的,关键人才的流失,将是网站经营的最大风险。

网络硬件设备以及采用先进成熟的技术,也是成功的重要因素。网站能否尽快包装上市,是投资者能否尽进得到回报的关键。相关行业政策的把握,也是一个应该引起高度重视的问题。

我们推出的针对企业B2B系列的话,在国内已经有比较成功的典范(像阿里巴巴、慧聪),我相信我们做钢铁商务一会做的和阿里巴巴甚至比它做的更好,由于国内市场也有几家竞争对手,做钢铁企业B2B服务的成功率在80%。更何况,我们的定位跟google一样,服务全球,致力于帮助全球钢铁企业成功为己任,我们有更多的机遇和挑战。

在市场经济的条件下,无论是做项目、还是办企业都会有一定风险性,但是我想在我们的奋勇拼搏、积极努力和不断创新下一定会成功的!

风险必然存在,但是我们必须有自己的应付措施。

l            奉行“以人为本”的企业文化,以实现员工价值和公司价值的共同增长;

l            坚持“您有多大能耐,就给您搭建多大的舞台”的人才理念;

l            采取多种激励措施,如员工持股、股票期权等,尽可能地吸引并留住人才;

l            提供优质的工作、生活环境,创造良好的学习氛围;

l            给予员工发展所需要的空间和支持,满足员工实现自我价值的需要;

l            聘请数名钢铁相关行业的专家对公司的研究开发给予业务上的指导。

l            进一步提高服务质量,降低服务成本,提高服务综合竞争力,增强服务适应市场变化的能力;

l            加快对网站更人性化的开发进度和加强对钢铁行业资讯领域前沿技术的研究与探索,增强市场应变能力,丰富服务结构;

l            建立一套完善的市场信息网络体系,制定合理的服务价格,增强公司盈利能力;

l            寻求各国钢铁行业的相关协会及有关信息机构的支持;

l            实施品牌战略。

l            推行目标成本管理,加强成本控制;

l            采取内部培训、外部培训等多种措施,提高管理团队的整体素质;

l            倡导组织创新、思想创新,以适应不断变化的外部环境。

l            构筑和拓宽畅通的中小企业融资渠道,为公司的发展不断输入资金,同时,要完善公司自身的“造血”机制;

l            加强对资金运行情况的监控,最大限度地提高资金使用效率;

l            实施财务预决算制度。

五、财务相关管理机制

1、投资方在公司经营管理中的地位、作用。

投资方通过选派董事参与公司决策,但是不干预企业日常经营管理,投资者可向公司委派一名财务监督员,监督公司资金运用情况。若不委派财务监督,可以委托会计师事务所行使监督工作。

公司每月向董事会和投资者提供现金流量表、资产负债表和损益表。公司总经理必须向董事会书面汇报当月经营状况和下月财务预算计划。投资者可要求总经理向其汇报经营状况,但每季度最多一次。

2、资本退出

作为风险投资商,目标是为了追求回报,我们甚是理解。但作为风险投资者并不是要长期持有公司股份,而是要在适当的时候可以退出,并取得收益。我们把投资者在退出时候的资本最大化增值放在重要的位置,将始终坚持“投资者价值最大化”的经营目标,让您可以做到放心投资,在最短的时间内得到相应投资回报。

投资者退出的方式主要有IPO(首次公开发行)、出售、清算或破产三种,其中IPO是最成功的退出方式,上市退出所带来的收益高于其他退出途径。

1)IPO公司股票上市。这样,风险资本公司可将自己拥有的该公司股权公开出售而实现现金的回收。

2)破产回购。公司、个人或第三团体把风险资本公司拥有的本公司权益买下或卖回。为了尽量以减少原始股东的损失,如果企业要破产,最低保底破产金额为10万美元,同时我们《钢铁国际网》尽量力避通过破产来退出,坚持不到最后时刻绝不放弃一丝希望的原则。公司三年发展战略规划确定:2007年完成股份制改造;2008年达到上市标准并到海外纳斯达克上市。《钢铁国际网》在三年内将密切关注市场动态,时刻与美国华尔街股票业界保持联系,力求2008年公司在纳斯达克上市,风险投资家成功退出,或者得到巨额回报。

3)股权转让。公司整体出售。即包括风险资本公司的权益同时出售给有关公司,通常为大公司。

第八章

 商业计划总结

从这个商业计划书可以看出,您只要给我们一分信任,我们将给您百分的回报。因为,我们有自己独特的市场思想和理念,有一种百折不挠的信念,并且我们有着必胜的信心。本方案计划书少部分内容是来自于其它资料参考,但95%的思路和运作模式,都是我们根据当前互联网的具体情况产生的务实想法,因此,也不排除有投资的风险。

此计划书仅仅供投资方审阅,并不能形成法律公约,在后期的运作中,可能还会出现很我意想不到的事情和遇到相关困难,也像google98年创立,当年不能很好地生存,只有想着法子到其它网站去销售自己的搜索引擎技术,但当时绝不没有想到后期自己的网站股价会超过1000亿美元。

但不管遇到任何问题,我们都必须以平和的心态对待并寻求解决问题的最佳途径,我们才能得到最终的成功。

时间有限,《钢铁国际网》的商业计划书就此搁笔,并且时间就是金钱,我们就应从现在开始,把主要精力投身于《钢铁国际网》的实际运作之中了,这样,我们只有做到立即付出行动了,我们才能实现我们的奋斗目标。

据财经日报报道,国际数据集团(IDG)在1月10日在沪宣布,向《中国精品学习网》这个垂直型门户网站投资1000多万美元。这又充分说明了像我们《钢铁国际网》这样的垂直型门户网站的投资前景越来越受投资商们看好。

“机不可失,失不再来。”,我们这个项目的特点是:前期投入相地少,后期回报率高,项目可行性高,退出机制较好,回报时间周期较短(不说其它地方赢利,卖一个格子就能收回投资成本)。因此,只要您看准了这个商机后,您只要做到立即行动,签定相关投资协议,抢占先机,我们就可以开始我们伟大的事业了。越早投资,成功的可能性就越大。反之您只要稍微犹豫,因为我们面向全球企业和个人招标,前期原始股的投资机会也许就是别人的了。

若您还是有点担心,那就请您再回味一下《全球纺织网》总裁的一席话:行业网站大都如同陀螺一样—虽然在高速运转,都在大量赢利,但却没有任何声音,并且行业网站的投资回报率是非常高的,大概是20多倍。

心动不如行动!

我们只有行动,携起共进,我们才能成功!

 

 

钢铁国际网bamaw

电话:027-63448848  13808619895

传真:027-88220125

E-MAIL:bamaw@qq.com

http://www.bamaw.com

2008/1/1

附:

1.     由于书写时间有限,难免有所字句疏漏错误,敬请各位投资朋友谅解。

2.     国内各大钢厂联系方式。

3.     国内各大钢铁杂志社的联系方式。

 

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