现在，女性企业家的身份反而成为了杨敏德的一个“绝招”。她解释到：“不少人会跟我爸爸说，‘你的女儿好厉害，做得到一般男人做的事’，如果我是男人，可能就没有人会称赞我，只会觉得我做了一般男人会做的事。” 杨敏德的妹妹杨敏贤目前在溢达集团担任副主席。据说，由于女性在这个家族贡献特殊，杨父曾经提出，应该将他们家女孩子的名字写进苏州祠堂。

这位管理着10个国家的4，7000名员工，每年向HugoBoss，EddieBauer和TommyHilfiger等公司供应6000万件衬衫的纺织女王，对未来仍旧充满信心。她的下一个野心勃勃、勇敢大胆的目标是：将这个传统行业变成为适应现代社会的行业。

艰难的新疆创业

跑到新疆去发展工业，对于一个香港女人来说真是胆大包天的想法。这需要多少智慧与胆识。

然而，杨敏德真的将这种想法付诸行动。溢达在新疆的乌鲁木齐和吐鲁番开设了工厂，在这个地区的总投资额已经达到1亿美元。溢达在新疆最有趣的一个项目，就是在12000万英亩的土地上种植符合公司要求的棉花。这恰好符合新疆“一黑一白”（煤炭与棉花）的发展战略，多次受到新疆高层领导的充分认可。
新疆是中国最重要的产棉基地，尤其是长绒棉的质量不亚于埃及、秘鲁等国家所产的世界优质棉。她经过实地考察，投资5000万美元，分别在乌鲁木齐和吐鲁番先建两个年产13．8万纱锭的现代化纺纱厂；同时再投资数千万美元，与喀什、吐鲁番等地的生产建设兵团建立面积达10万亩的合作农场，专门种植高质量的长绒棉。这种扩大农业产业化规模的合作方式很快取得了双赢的效果，为新疆带来了新的经济亮点。同时，高薪聘用专家，在开垦的近千亩土地上从事长绒棉优质种籽的培育，特别对新疆的“137长绒棉”进行提纯复壮，自行研究开发种植中绒棉、超长绒棉、有机棉等优良棉种，经过6年时间的努力使新疆的产棉基地走上质优产高的发展之路。至今，溢达集团已成为新疆最大的外商独资企业，它在新疆生产的棉纱，除了保证溢达在广东高明市兴建的高丰纺织印染联合企业的所需外，还出口日本等地。

溢达公司在新疆设有一个种子研究中心，并和农民密切配合，改善他们的种植方法。丰收季节时溢达向农民提供罩衫和帽子，以避免棉花被其他的纤维污染。棉花被污染是个大问题，溢达在乌鲁木齐的工厂里就有一个像体操房那么大的房间，几十个人在里面鸦雀无声地检查着棉花堆，抽出头发、细枝甚至是塑料碎片。溢达同样遭遇着国内棉纺业老大难“三丝”问题的困扰。

其实溢达并不是要让一切事情尽在掌握之中。对此，杨敏德也有许多的苦衷。溢达以往主要生产男装，极为重视品质。“我们是因为买不到这个这么好的纱线才跑到新疆去，做了纱线以后才知道棉花是最要紧的。在重量而不重质收购系统之下，农民放弃了种好的棉花，不然怎么会自己跑过去做‘农民’？”杨敏德颇为感慨地说。

溢达现在是“一条龙”。那么这种垂直整合在确保了溢达的高品质的同时是否会影响企业扩展的步伐？杨敏德也考虑过，但是现在溢达科研部门、产品开拓部门非常依重自己的生产链，因为现在面料与制衣还有后整理有很多的配合。溢达很多服装的手感是不同的，这就是因为溢达在纺纱的时候下了功夫，衣服的手感就完全变了。杨敏德认为“一条龙”好处中就是有新产品的开拓。但是也有弊端，很难管理，因为生产链太长了。这不是每一个企业都应该去效仿的。

再下一步杨敏德也希望能够培训一些专门为溢达加工的小企业。有的时候，订单的量没有那么大，还有溢达现在增加了很多女装，更加要有灵活性，因此溢达也有一种新的构思，譬如有的企业可以为溢达修版，但是绝对不能影响溢达对品质的要求。