艰辛上市路

　　然而，从1999年开始，维生素在国际市场上大幅度跳水，新和成的销售额虽然在逐步增长，但利润增幅明显减慢。就像众多依靠单一产品打天下的浙江厂商一样，新和成的发展遇到了一个重要的转折点，需要寻找新的利润增长点，更需要大量资金的投入。

　　从此，胡柏藩开始为中小企业融资而四处奔波，新和成也走上了一个充满曲折的上市历程。

　　新和成公司在1999年12月就通过了中科院及科技部的“关于作为高新技术企业申请发行人民币普通股(A股)”的双高认证，是最早一批备战创业板的公司，后由于创业板未能推出而转向主板中小企业融资。但由于公司成立未满3年，到2002年10月才向中国证监会申报发行材料。该公司最先是由大鹏证券做上市辅导，后来由于大鹏证券的通道周转问题，改由华西证券担任主承销商。但是华西证券当时没有获得保荐机构资格，所以最后改换第一创业证券担任保荐机构。

　　如今，新和成已经成功上市，并且成了“中小企业板第一股”。在整个曲折的上市过程中，新和成也成长为国家重点高新技术企业，成为全国最大的维生素生产企业。公司主要从事药品、保健品、医药原料药、香精香料、食品添加剂、饲料添加剂等系列50多个产品的生产和销售。2003年，新和成实现销售收入11.39亿元，其中，公司生产的维生素A和维生素E在国内排名第一，乙氧甲叉在世界位居榜首，2003年的出口销售收入占主营业务收入总额的74.62%，公司总资产在股票发行前已经达到10个亿.

　　慷慨解囊资助教育和其他社会公益事业

　　在给国家创造巨额税收的同时，胡柏藩“致富思源”，慷慨解囊资助教育和其他社会公益事业。公司投资近3000多万元用于改善两所学校的办学条件；投资近2亿元创办了绍兴越秀外国语职业学院，还把上市庆祝活动节约下的200万元设立了“新和成奖学金”，为发展新昌教育事业作出了很大贡献。胡柏藩的目标，他要把新和成做强、做大，作为自己终生的事业。在十年之内努力把企业办成“化工、医药的专家” 、“营养健康的使者” ，实现销售额100亿元，将公司发展成为国内一流、国际上著名的化工医药、生物医药大型跨国集团，将“新和成·NHU”塑造成一个国际驰名的品牌。

个性解读

　　经历过最艰难的事件： 2001年，世界维生素市场价格一落千丈，从30万元一吨下降到10万元左右，市场价低于成本价。残酷的市场竞争使刚刚起步的企业面临倒闭，在这危急时刻，我们没有退步，克服了巨大困难，挺了过来。

　　最希望听到别人对自己的评价： 其实别人如何评价我并不重要。我最大的目标就把企业办成一个在世界上有影响、有价值的企业，造福整个社会。

　　取得成功的重要因素： 正确的决策、团队精神和鲜明的企业文化，以及技术研发能力和成本控制能力。

　　你最看中员工的素质是： 认真、负责、好学。

　　认为生活中最重要的是： 有目标去追求，有爱心，重学习。

　　一年有多少休假的时间： 一年中没有固定休假日，也没有固定的休息日。

　　主要的健身方式： 和员工们一起打篮球。

　　金钱观： 最初只是一心想着把工厂办好了，可以帮助学校改善一下教学条件；后来企业办得红火了，就是想创造更多财富，造福社会，为振兴我国的民族经济做些贡献。 中小板第一股：这是一种巧合

　　王小丫（以下简称王）：在今年的6月份，你们的股票在深圳交易所上市了，非常有意义的是，你是作为中小企业板块的第一支股，俗话讲新八股中的第一支，很多人都觉得你们很幸运，你也这样看吗？