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人才输送服务商业方案
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商业计划书

           -------- 人才输送服务

针对现在企业招工难,毕业生就业难,企业员工流失率高的问题,我们为了帮助企业持续发展,同时帮助毕业生精准择业就业,和企业一同发展,特为企业,毕业生提供了综合的人力资源服务;

目标:打造全中国最专业最直接最优质的人才输送平台

特点:先免费享受服务,再按效果支付费用;

愿景:助企业找到最合适的人才

          帮人才匹配最合适的职位

          提高人才忠诚度

          减少人才流失率

我们致力于提供最高级别的人才匹配服务,用效果说话,按效果付费!      

资源:

1. 产品服务:学校应届毕业生为主,社会求职者为辅,同时前期输出职位以业务员为主,或者对经验不做太多要求的岗位;

2. 目标客户:成千上万家中小企业,特别是中小规模没有专业人事部的企业;

客户群体来源:

2.1. 各商会会员单位

2.2. 各协会会员单位

2.3. 整合其他综合服务各企业的公司,建立合作关系,利用他们的客户资源,输出我们的服务,利润分成;

2.4. 借助各培训公司的平台,输出我们的服务;

2.5. 人才市场(合作方式待分析)

2.6. 求职者也是我们的客户(同时要把客户变成营销团队)

2.6.1. 系统的职前培训,兴趣,天赋测试分析可考虑免费,但如果需要一对一服务,可另外收取费用;

2.6.2. 个人形象设计及职前形象设计,一对一服务收费;

3. 产品及服务推广方式:

3.1. 通过网络,广告及各种商会协会的渠道推广,吸引更多会员入会,收取会费和成交服务费;

3.2. 和其他为企业提供综合服务的公司合作,借助他们的资源或者直接为他们提供人才专业输出的服务,利润分成;

3.3. 赠送给相关的机构和培训公司免费培训,介绍我们的服务,先享受服务,成功认可后付服务费,根据效果付费;

4. 我们公司的价值:

4.1. 一般大的公司都有专门的人事单位,但中小企业可能没有设置专门的人事组负责人才招聘和培训,我们旨在集中化系统化专业化选择合适的人才,并进行基础系统的岗前培训,帮助企业用最低的成本最快的时效觅到最合适的人才,大大的节省企业的时间成本和开支,提高了生产经营效率;

4.2. 一般的毕业生毕业后择业非常的盲目,没有精准的定位自己的职业兴趣,也没有准确系统的分析自己的天赋优势和能力,找工作非常的盲目和随大流,这样导致他们首次择业失败率高,同时浪费了自己的时间和精力,也导致成千上万的企业将要为这种盲目择业买单。我们的人才输送服务,通过系统的职业兴趣,天赋能力,价值观分析,和思想教育,职前考核,将会大大的减少这种盲目择业而导致的损失,帮助求职者和企业双双精准定位,选择,大大的减少了员工入职后的流失率,节省了企业的经营成本;

4.3. 我们完善而系统的激励制度有效的激励了人才对所服务单位的忠诚度和责任心;

4.3.1. 因发展受限而再次择业时,我们优先推举在企业服务时间长,忠诚度高,责任心强的优秀人才;

4.3.2. 我们为忠诚度高责任心强的优秀人才提供一定的创业奖金;

4.3.3. 我们完善系统的定期的人才追踪回访将会让我们输出的人才更加优秀,更好的服务企业;

4.4. 通过我们“客户即是经营者”的政策,我们拥有全球最大最广的人才数据库;

4.5. 我们系统定期对人才的追踪回访,保证了我们对人才库人才信息的精准掌握;

4.6. 我们专业精准的人才输送服务,确保了企业找到合适的人才,用的更安全,更安心,也更省时省力;

4.7. 全球第一家,先免费享受服务,根据效果付款的人才输送服务,无效不用付款,保证了服务的质量,和零风险;

4.8. 我们帮助求职者择业和选择就职单位;通过帮助他们分析自身的优势,性格特点及兴趣爱好,从而找到他们最佳的职业,大大的提高了择业的质量和成功率,同时降低他们的机会成本,时间成本和跳槽的机率;

4.9. 定期的回访企业,了解输入的人才的表现,并做培训指导;

4.10. 定期的针对企业管理层和员工的培训指导;(关于如何留住人才,如何管理团队,如何提高团队整体凝聚力和整体战斗力等)

4.11. 企业经营相关的顾问咨询服务免费;

4.12. 提供各企业相互间的交流和学习机会,资源整合和商业合作机会;

5. 如何享受我们的服务及相关收费标准:

5.1. 我们先免费输入人才,再根据效果来收费;

5.2. 成为会员,会费2000元/年。我们先免费输出人才,有效果后再根据时长来付费;人才服务于企业3个月后,每人收取500元,超过6个月后,再每人加收200元,超过1年后,每人加收300元。

5.3. 非会员单位:成功输入一个人才入职,收取300元/人, 满3个月时,每人收取400元,超过6个月时,每人收取200元,超过1年后,每人加收300元;

6. 如何确保我们输出的服务高质高水准呢?

6.1. 利用系统的理论知识做为选择人才的基础和标准;

6.2. 搜集各大高校的毕业生资源,和高校直接合作;

6.3. 预测潜在客户企业每年及每月的人才需求量;

6.4. 提前规划每年去高校招聘的时间和行程安排;

6.5. 提前预测高校相关专业毕业生的数量,保证选择相关高质人才的相对数量要足够;

6.6. 了解潜在客户的人才需求计划和数量,及他们对人才的考核要求;

6.7. 团队组建:

6.7.1. 项目组:同高校及各人才输出方谈合作

6.7.2. 宣传及营销组:服务推广,营销

6.7.3. 招聘组:选择人才,考核人才,培训人才,输出人才到各企业;

6.7.4. 客服组:定期回访各企业,随时解决企业用人方面的难题及其他相关的企业经营问题;

7. 工作流程:

7.1. 联系校方负责人,洽谈合作的方式,部分细节工作外包,保证时效和质量;

7.2. 校方组织毕业生集中,招聘组前往集中面试,选择,测试,分析,挑选合适的人才;

7.3. 深圳统一培训后,联系相关企业 最后面试确认;

7.4. 客服组做好定期回访及跟踪服务;

7.5. 财务组负责收款;

8. 经营中的重要注意事项及可能出现的问题:

8.1. 网站的功能很强,软件管理功能要求保证会员的服务质量,和定期的服务通知,收款通知,人才的定期访问通知,会员转介绍成功工作1年后的自动返利付款;

8.2. 如何确保多方来的客户资源不混淆:比方:我们在进行“客户即是经营者”的政策时,A同学介绍B同学在C企业工作一年后,我们系统将会自动返利200元或者100元给A同学。我们如何确保不再将这笔C企业因使用B同学1年而支付的1000元利润,分给我们的其他合作方呢?

9. 投资回报率:

9.1. 计划第一年服务500家企业,平均每个月服务40家企业,平均输送给一个企业8人到15人,按15%能服务一年,40%能服务6个月,45%能服务3个月来计算的话

9.2. 每家企业8人的输送量是4000人:60万+110万+90万=260万

9.3. 每家企业15人的输送量是7500人:110万+210万+160万=480万

9.4. 上面计算是按注册会员的计算方式,加上会员会费: 500家*2000元=100万

10. 如何确保我们每年有4000人到8000人的人才输入量呢?

     10.1. 平均一个月人才输出是300人到700人之间。

     

其他备注补充说明:

1. 建立人才资源数据库

2. 提出每年净利润的10%---20%做为创业基金

原创: 土豆.金   13751120616      656594554@qq.com

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