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招商引资工作汇报范文
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招商引资工作汇报范文


招商引资工作汇报范文一

首先,我代表XX县委、县政府对市委、市政府领导同志和兄弟县市区同志们的到来,表示热烈的欢迎和衷心的感谢。下面,我把茌平县招商引资工作的基本情况向各位领导和同志们作一简要汇报。  近年来,在市委、市政府的正确领导和市直有关部门的大力支持、帮助下,针对我县经济基础差、起步晚、总量小的状况,我们以全面落实科学发展观和国家宏观政策调控为机遇,提出了“同心协力建设铝城枣乡,与时俱进实现跨越发展”和“艰苦奋斗五、六年,力争跨入百强县”的工作目标,紧紧抓住国际国内资本流动加剧,产业梯次性转移步伐加快的机遇,始终把招商引资作为经济发展的总抓手,以大开放、大招商,促进大发展,走出了一条“扩大外资、提升内资、突破民资”,靠招商引资促进县域经济迅速崛起的发展之路。XXXX年至XXXX年底,全县招商引资累计到位资金46.4亿元,年均增长3亿元。连续3年列全市招商引资年度考核第一名。XXXX年,全县规模以上工业企业实现销售收入76亿元,利税12亿元,利润7.78亿元,工业增加值24.47亿元,分别比上年增长81.85%、51.87%、42.14%和51.45%。在全市XXXX年度经济工作考核中,获得全市主要经济工作考核第一名,其中综合经济、农村经济、工业经济、民营经济、招商引资、对外经贸等6项工作分别获得单项考核第一名。  一、主要做法  (一)紧紧围绕打造东方铝城,充分发挥企业在招商引资中的主体作用。  企业既是市场经济的主体,又是招商项目的重要载体。我们一是在政府搭建平台,积极推动的同时,让企业走上前台唱主角,特别是充分发挥骨干企业集团在招商引资工作中的主力军作用,把企业招商与培植“三个一批”有机结合起来,积极引导企业参与招商引资,千方百计为企业招商引资创造条件、提供便利,形成了企业招商与政府促进良性互动的招商引资新格局。信发铝电集团的前身是一个规模较小的地方热电厂,通过政府搭桥,自XXXX年与水利部汉江集团合作建设6万吨碳素项目以来,逐步走开了与知名大型企业集团合资合作的路子。XXXX年,与鲁能集团合作,共同出资23亿元组建了华信铝业有限公司,同年又与东方希望集团共同投资15亿元建设了年产16万吨电解铝及配套项目;XXXX年,华信铝业与水利部汉江集团合作,共同投资4亿元分两期建设了22万吨碳素项目;XXXX年,信发集团联合省电业公司、鲁能集团等企业开工建设了“四百”工程,即共同“投资100亿元建设年产100万吨氧化铝项目、100万吨粉煤灰综合利用水泥项目、100万千瓦热电机组项目”。目前,氧化铝项目一期工程已顺利竣工投产运营,二期工程已开工建设。通过招商引资,该集团实现了超常规、聚变式发展,目前,集团总资产过百亿元,所属及控股企业65家,年创利税8亿元,已经成为全国500强、全省100强的大型企业集团。   (二)紧紧围绕延伸产业链条,促进县域经济向产业集群化发展。  近年来,我们按照“发挥优势,创造特色,培植产业集群”的战略构想,内引外联,大上项目,建设了一批支柱产业,形成了在国内同行业有明显比较优势的“铝、板、精、织、药”五大主导产业。进而,我们又以骨干企业和优势产业为核心做好招商引资文章,突出主导产业的前伸后延、上下关联,探索“平衡、配套、延伸”的发展模式,使产业优势整合、聚变,骨干企业膨胀、裂变,块状特色经济迅速凸起,在短短几年内,使五大产业逐步延伸成为五大产业链条。在工作中,我们一方面把握好宣传推介的重点,重点宣传推介我县成熟的链条式经济发展模式以及蕴藏的巨大商机,开展“特色经济”招商。一方面把招商引资工作的重点区域聚焦在与我县产业关联度较大的日、韩、印度、长江三角洲、珠江三角洲等国家和地区,积极寻求与世界500强和国内百强企业的对接。在坚持大中小项目一起引、内资外资一起引的同时,始终把主攻方向放在大项目、高科技项目和境外资金项目上,只要有一线希望,就全力以赴,把思想解放到把项目谈成,把资金引进来。目前,铝产业链条已延伸出电解铝、氧化铝、碳素、氟化盐、民用型材、工业型材、铝汽车配件、铝板带箔等8大产品20多家企业。板产业链条已延伸出甲醛、中密度板、高密度板、贴面板、装饰板、强化木地板、家具等近百家企业。味精产业链条已延伸出味精、淀粉、复合肥、硫酸、液氨、包装等6大产品10余家企业。纺织产业链条已延伸出棉花加工、纺纱、印染、织造、家饰用品等四大系列上千个品种。制药产业链条已延伸出大瓶液体、软袋液体、针剂、固体制剂、包装、印刷等几十个品种。造就了“五个全国第一和一个全国第三”。到去年底,全县电解铝生产能力达到40万吨,碳素生产能力达到22万吨,密度板生产能力达到120万立方,味精生产能力达到18万吨,均居全国第一位;高档毛巾的国内市场占有率达到15%,居全国第一位;大输液生产能力达到2亿瓶,居全国前3位。  (三)紧紧围绕增强工作实效,不断创新招商方式、拓展招商领域。  面对越来越激烈的招商引资竞争,我们始终注重把握招商态势,研究招商规律,逐步实现了由粗放式招商向专业招商、高层次招商的转变。 一是在继续推进环境招商、以商招商等传统招商方式的同时,突出抓好网络招商、小团组招商工作。信乐味精有限公司走的就是以商招商、不断发展壮大的路子,XXXX年公司成立时仅有1万吨味精的生产能力,XXXX年与香港国资源有限公司合作建设了5万吨味精项目;XXXX年又通过香港国资源有限公司与哈尔滨新辉生产资料有限公司合资建设了年产9万吨硫酸项目;同年又兼并了濒临破产的县化肥厂,转产液氨,使老企业焕发出勃勃生机。今年4月份以来,我们以聊城市网上经贸洽谈会为契机,集中力量,精心组织,实现了网络招商工作的新突破。自洽谈会开幕以来,网上洽谈1000余人次,达成合作意向13个,外商来我县实地考察已达20余人次。去年6月份以来,我们紧紧抓住赴南方8个重点城市开展招商活动的机遇,逐步走开了小团组、多批次、专业化外出招商活动的路子。先后由县级领导同志带队外出30余次,共签订协议项目55 个,协议引资额67.5  亿元,签订合同项目16 个,合同引资额8.5 亿元,其中有5个项目已开工建设。二是拓展招商领域,不断丰富招商内涵。为实现一、二、三次产业协同发展,我们在抓好工业项目招商的同时,积极推进一产、三产领域的招商,实现了农业、商贸、服务、城建开发等产业招商的新突破。在农业方面,我们引进了圆铃大枣无公害生产与产业化开发项目,该项目投资1000余万元,已到位资金520万元。在商贸流通领域,我们引来了上海华联超市、上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市6家。在城市建设开发方面,我们完成了茌东引水、枣乡街、振兴路开发、人民广场、天然气管网、美丽华酒店等一大批招商项目的建设。三是把招商引资与招才引智结合起来,引进了一批职业经理和专业技术人才。新大地铝业有限公司引来湖北籍职业经理及13名技术骨干后,极大地提高了企业的管理水平和生产技术水平。鑫鑫铝业公司引进韩国资金及6名韩国工程技术人员后,改进了生产工艺,产品档次和质量迅速提升,打开了韩国市场。   (四)紧紧围绕浓厚招商氛围,深入扎实地推进全民招商、全社会招商。  招商引资是全县人民共同的事业,必须广泛动员,全民参与,凝成招商引资的强大合力。我们一是充分发挥各级领导干部的示范带头作用。在各级领导干部中不断强化不抓招商就是不抓经济、不会招商就是不懂经济、完不成招商任务就是失职的责任意识,真正把招商引资作为“要务之要务、重点之重点、中心之中心”来抓。要求各乡镇、各部门、各企业的主要负责同志承担起招商引资第一责任人的责任,不仅要把招商引资工作摆上重要位置,还要亲自走向招商引资第一线运作项目。目前,已有10多名在职或刚退下去的县级干部创办了自己的企业,投资规模都在1000万元以上,最多的已投入资金2亿多元。二是层层发动,广泛动员全县广大干部群众积极参与,广泛的捕捉招商信息,深入挖掘招商潜力,充分发挥招商引资的资源和力量的组合效应。大地压铸铝业公司业务员马昌义利用与天津景懋铝业有限公司的业务关系,引来了天津客商投资2000余万元建设合金铝加工项目,信发办事处齐韩村村民小组长王玉立利用本村闲置的厂地、厂房从平度市引来了三家橡胶制品厂,从济南市引来了一家化工厂。现在,在我们茌平县上至县级干部下到普通百姓,人人都想招商、议招商、干招商。     二、主要体会    通过近年来的工作实践,我们体会到,要实现招商引资工作的突破性进展,必须解放思想、优化环境、落实政策、加强领导。  (一)解放思想,在挑战中把握机遇。观念就是财富,思路决定出路。把握机遇必须善于应对挑战、化害为利。XXXX年下半年,国家出台了制止钢铁、水泥、电解铝等行业投资过热的政策。在我们8个县(市、区)中,茌平首当其冲,感受到了国家宏观调控的“寒意”。面对新形势、新矛盾,县委、县政府认真研究,在对宏观调控政策、经济发展现状、重点产业发展趋势全面分析的基础上,对招商项目建设和经济发展有了全新的认识。我们认为,中央宏观调控是大有可为的战略机遇,是至关重要的战略转型期,是创造优势、塑造特色的有利时机。因此,我们积极应对,变被动为主动,在调控之年,广开中小企业融资渠道,开工建设了年产40万吨氧化铝项目、32万千瓦热电机组项目,拉开了“四百”工程建设的序幕。XXXX年以来,全县实施招商引资重点项目23个,总投资37亿元。  (二)优化环境,在发展中凝聚合力。环境是经济发展的生命线。环境就是资源,就是生命力,就是生产力。我们一是加快建设工业园区,优化招商引资“硬”环境。按照“起点要高,机制要新,特色要强”的原则,规划建设了电解铝生产及加工区、密度板生产加工区、味精工业区、纺织工业区、铝粉生产等七大项目区,构建了“八纵五横”的道路框架,完成了“七通一平”的基础设施建设,提高了投资密度和产出水平,实现了土地高度集约利用。实行了每个乡镇必须确保每年有一个投资1000万元以上的新开工项目落户工业区和哪个乡镇引来的项目税收归那个乡镇的政策。二是全力服务重点项目,优化招商引资“软”环境。我们建立了县级领导分包重点招商项目制度,实行招商全过程管理,形成了结交朋友、洽谈项目、签订合同、开工建设、投达产、后期服务等一个完整的工作链条。在建设华信铝业、信发希望铝业以及“四百”工程等重点项目时,我们都成立了由县委书记、县长任指挥,有关部门一把手为成员的项目工程指挥部。凡新开工一个重点工业项目,都由一名县级干部分包,分管领导人都在工地设立办公室,做到工地建到哪里,领导人的办公桌就搬到哪里,确保拿出2/3以上的精力放在项目建设上。县委、县政府每月至少召开一次项目进展调度会,听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报,分析问题,研究对策,帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题,督促企业加快项目建设。  (三)落实政策,在激励中迸发热情。政策是招商引资的先导,只有制定、落实好政策,才能真正将各级和社会各界干事创业的热情激发出来,才能使各级干部能够想干事、会干事、干成事。我们一是建立健全招商引资利益导向机制,兑现奖励政策。每年初,都召开由各乡镇(办事处)、县直各部门、各企业参加的全县招商引资动员大会,对招商引资引荐人给予表彰奖励,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰,自XXXX年以来仅兑现招商引资引荐人奖励一项,就发放奖金达3100多万元。通过奖励政策的落实和兑现,极大地激发了各级和社会各界招商引资的工作热情。二是落实招商引资优惠政策,兑现承诺。对外商和企业承诺的政策我们说到做到,自XXXX年以来,仅华信铝业有限公司一家企业得到财政返还资金就达8000多万元。  (四)加强领导,在工作中强化责任。招商引资的实际成效如何,关键在领导,在某种意义上讲,招商引资是“领导经济”。我们一是实施“一把手工程”。工作调度到“一把手”,奖惩兑现到“一把手”。二是分解目标任务。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷,促使全县上下积极围绕目标任务想办法、找出路,把全县党员、干部、职工推向招商第一线。在全县目标考核办法中,提高了招商引资工作在各项工作中的比重,促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。三是强化调度,加强督促。坚持实行了“三分之一”工作机制,月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。去年,先后召开乡镇调度会、部门调度会、现场观摩等会议达20余次,适时通报情况,查摆问题,对比交流,督促工作,使各级各部门切实把招商引资工作作为各项工作中的重中之重来抓。  我们感到,茌平的招商引资工作与市委、市政府领导的要求相比,与其他兄弟县市区相比,还存在着很大的差距。这次会议在茌平召开,是对我县招商引资工作的关心、支持、鼓励和鞭策。我们决心,在市委、市政府的正确领导和市直有关部门的大力帮助下,认真贯彻这次会议精神,积极借鉴兄弟县市区的好经验、好做法,认真研究全球500强对外投资的典型案例,加快500强企业登陆茌平的步伐,进一步抓好对国内8个城市的招商引资,重点突破对长三角、珠三角地区的招商,分头划片开展对日韩、港台及东南亚、欧美等地区的招商,形成招商引资规模效应,打造聚焦发展平台,努力实现县域经济的跨越发展,为全市经济的腾飞作出新的更大的贡献。



招商引资工作汇报范文二

一、概况
**镇地处三县(市)交界,总面积92.16平方公里,辖18个行政村和一个居委会,现有人口43689人,枞桐路纵贯全境,距合安高速仅10多公里,北倚岱鳌山、西临菜子湖,区位、资源优势明显。
二、招商引资的基本做法和成效
**镇党委、政府把招商引资工作作为经济工作的重头戏来抓,围绕工业、农业、三产、城建、服务业“五线”并进,突出打好资源优势、存量资产、集镇建设“三张牌”,着力“四强”,进一步建立健全“领导挂率,责任到人”的工作机制,重点实行招商项目领导联系制度,千方百计加大招商引资工作力度,取得了一定的成效。到目前为止,该镇引进项目8个,实际到位资金570万元,完成全年任务170%。
今年以来,该镇立足本地资源,发挥比较优势,突出重点,集中力量,实现突破。首先在宣传上造势。针对部分干部群众认为**先天开放不足,缺乏优势,招商难有作为的“无为”观念,镇党委、政府通过组织镇村干部到南街、华西、肥西等地考察,解放思想抓招商,促发展,在全镇上下树立了“吃亏就是解放思想,让利就是转变观念”的新理念。锁定“1188工程”的目标任务,制定招商引资的优惠政策,出台奖励办法,召开镇、村干部动员大会,广泛宣传,填报**籍在外地“能人”、“名人”登记表,摸清**的人力资源的去向和优势,形成全党动员,全民招商的舆论氛围。其次,追求在经济发展上借势。我镇充分利用岱鳌山场优势和团结圩、阳和大畈耕地连片等自然资源优势,整合成招商引资的载体,争取招商引资取得新突破。例如充分利用山场资源优势,大力打造招商引资平台。今年上半年,岱鳌、阳和、平山、白马、芦塘共5个村与安庆市林业开发总公司签订收购湿地松5000亩,引资总额800多万元。团结圩引来外地种粮大户8户,投资80万元进行耕地承包。泊塘谷丰圩本地承包大户联片种植优质稻和肉牛养殖,投资50多万元。同时,一项投资200万元以上的液化气站项目正在洽谈之中。利用花卉苗木这一具有广阔前景的朝阳产业,引来10多个大户进入新安花卉苗木基地,实际投资额已达到100多万元。形成了“公司+基地+农户”产业化模式的区域型特色经济。阳和村精米加工厂老板周龙志说,正是看到政府服务好,市场前景好,才决定再投资200万元扩大精米加工规模,更新设备,提高加工档次和大米加工质量。镇党委书记唐左根认为,**镇今年招商之所以成效显著,与该镇党委强力抓招商分不开。 二是强档招商招商引资在做好优化环境、优质服务的同时,还要注重抓好招商引资上档次上台阶工作,重点是招强引大,招新引优,招特引佳。我镇重点把扶强扶壮“两大中心”作为龙头,(即大市场集镇贸易中心和永安开发区加工业中心),以龙头带动四大基地发展,(即高塥三元杂交猪基地、阳和大米加工基地、梅花团结圩养殖基地、新安花卉苗木基地)。利用基地发展招大商。例如永安开发区以加工制造业为中心,目前已吸纳民间资金100多万元,进行农用车制造、修理。利用“**香”大米品牌优势,争取金融部门和企业联合投资120万元更新设备,提高加工档次和大米加工质量。这些项目目前成长性和前景看好。与此同时,不断筑巢引凤。近期与上海华联超市取得联系,投资200万元把集镇建设危房改造结合起来,由老供销社和文化站提供场地进行改造,该项目引进成功,将有力激活商品流通,美化镇容镇貌。
三是强项招商。要招大商,招好商,必须建立完善招商引资项目库。围绕我镇区位、资源、产业等方面优势,尤其是吸收新的具有成长性和带动性项目,我镇精选并包装了汽车制造加工业、仔猪和粮食加工业、加油站、花卉苗木业、集镇基础设施建设等有优势、有规模、能形成产业化的项目作为招商引资的重点,进一步建立和完善招商引资项目库。稳步推进招商引资工作再上新台阶。
四是强力招商。为加大招商引资力度,开出“招商、安商、亲商”之方,以优质服务,以情感商;规范管理,以法护商;讲求信用,以诚引商。我镇在强化工作力度上从两个方面入手,一是加强领导,健全组织。镇专门成立招商引资领导小组和七个专业招商小分队。主要领导亲自抓招商,亲自谈项目,亲自协调处理问题,坚持“四定”原则 ,一是实施定向招商。重点围绕进项目库的朝阳产业项目进行招商。二是实施定位招商。将目光定在“强、大、新、优、特、佳”这些上档次符合科发展观的项目上。三是实施定点招商,镇七个招商引资小分队,先后多次到重点地区,重点城市,有针对性地考察,洽谈,招商。四是实施定人招商。科干每年拿1000元作为风险基金,一般干部拿500元作为风险基金,形成人人想招商,自觉把招商引资作为加快经济发展,解决当前突出问题的最佳出路来抓。二是优化环境,加大落实奖惩制度的力度。镇专门拿出专项资金既定目标奖惩。针对**实际,镇党委、政府为了加大招商引资力度,搞好六个结合,一是与公民道德建设结合起来。解决明礼诚信的问题。铸造诚信公平的人文环境。二是与集镇文明创建结合起来,解决现实存在的乱停乱放,乱摆摊设点,乱占道经营,乱搭建,乱丢乱扔等陋习,创造良好的文明环境。三是与集中整治结合起来,解决突出的强装硬卸,强行收费,欺行霸市有损**声誉的事。四是与创建人民满意的基层站所结合起来,解决为市场主体服务,为基层服务,为经济建设服务,为人民服务的观念问题。五是与机关效能建设结合起来,以效能建设活动强大动力推动招商引资工作,以招商引资工作的丰硕成果来检验机关效能建设的实际成效。六是与建章立制结合起来,解决根本问题,用规范化制度管好人,办好事,实行办文办事时限制,首问负责制,政务公开制,收费公开制。在以情感商方面重在大力推行服务承诺制和收费公示制,强化“一站式”审批,“一条龙”服务,提高办事效率在以法护商上,大力整治企业周边环境,严查“三乱”行为,维护客商利益,真正使投资者放心,经营安心,生活舒心;在以诚引商方面,做到重合同,守信用,一诺千金,坚决杜绝“开门招商,关门宰客”现象发生。 三、对策与建议 招商引资是一项系统工程,涉及到方方面面,建议从三个方面完善招商引资工作: (一) 着眼长远,科学编制招商引资总体规划。
(二)快速起跳,突出发挥园区招商引资集聚和辐射效应。
(三)强化合力,建立健全招商引资工作机制。



招商引资工作汇报范文三


今年上半年,我县按照市委、市政府关于扎实推进“三项建设”的总体部署,继续把招商引资放在总揽经济工作的核心位置,作为“一号”工程全力组织实施。坚持把项目建设作为全县工作的重中之重,进一步完善措施,强化责任,大力开展招商引资,强力推进项目建设,取得了一定成效。
一、今年上半年项目建设招商引资工作总体情况
此目前,全县已投资兴建28个项目。其中工业项目 27 个,已建项目投资总额5.9亿元,其中固定资产投资总额 3.8亿元。已经落实到位资金 1.5亿元,乡镇已投资兴建项目 18 个,县直投资兴建项目 10 个。乡镇正在洽谈的项目 15个。县直正在洽谈的项目 25个。通过我县上下一致的艰苦努力。我县招商引资项目建设呈现以下几个特点:
1、领导高度重视,县四大领导班子领导同心协力。各级各部门主要领导亲自抓招商,大项目亲自洽谈,提高项目的成功率,加快了项目进度。
2、工业项目比重大。全县投资兴建28个项目中,工业项目比重较大,紧紧围绕工业兴县、工业强县、工业富县的宗旨,大上项目、上大项目、上大工业项目
3、项目个数同期比往年增多。
4、立项、签约、投产同期比往年快。 

二、主要做法
1、统一思想上项目。今年上半年,全县各级、各部门明确了“上项目、抓工业、增财源、保稳定”的工作思路,始终坚持“整个工作以经济建设为中心,经济建设以工业发展为重点,工业发展以项目建设为核心和抓项目就是经济、抓发展”的指导思想不动摇,营造全民招商的浓厚氛围,举全县之力大力上项目、上大项目、大上工业项目
2、优化环境抓招商。一是在硬件环境建设上,加大资金投入,搭建引资平台,提高招商引资的吸引力。今年,我县着力搭建加强工业园区建设的发展平台,坚持高起点规划,高标准建设,高效能管理的原则,积极实现工业园区的“四通一平”。二是在软件环境建设上,进一步完善优惠政策,下大力气优化发展环境。我县为切实抓好招商引资项目落实工作,采取项目到人,跟踪服务的措施,在服务方式上“一条龙”服务,在协作配合上“一家人”般的关怀,在组织协调上“一把手”亲自抓,全程为投资商提供优质服务,直到客商满意为止。
3、拉长链条抓招商。根据县委、县政府确定的“拉长产业链条,实施产业化发展”的战略目标,我县充分利用园区现有产业优势,突出扶持重点,培植民营骨干,把县酒厂、骏化宏福复合肥厂、药厂、新乡大北农农牧有限公司确山分公司等纳入重点扶持对象,从政策、人才、用地等方面提供全方位服务,加快膨胀发展。在此基础上,吸纳更多的企业加入产业链条,培植一批资本聚集高、规模膨胀快、核心竞争力强、经济效益显著的支柱产业。
4、严格考核促招商。今年我县继续坚持实行月通报、季检查、半年评比、实地观摩、年终考核、重奖重罚的办法,年初对去年招商引资先进单位实行了重奖,强化了招商引资的导向作用,充分调动了各级干部的积极性,全县招商引资项目建设工作正在热火朝天地进行之中。
5、围绕项目抓落实。今年我县招商引资出现了客人多、信息多、项目多的喜人势头,但有了项目、有了线索,关键还是在于抓好落实。抓落实,就是发扬钉子精神,目前我县对在谈的每一个项目和掌握的每一条线索盯住不放,追踪到底,促使线索及时转化为合同项目,合同外资及时转化为实到外资,使项目尽可能落户,及早投产生效。
三、存在问题
虽然今年我县的招商引资项目建设工作取得了一定的成绩,但我们也清醒地认识到,和全市先进县区相比仍存在一定的差距。主要表现在:一是招商氛围还不够浓厚,专业招商加强了,全民发动上有所放松;二是还有个别部门思想上不够重视,认识不到位,实际工作中存在着较大的不平衡性,一些部门领导、精力、人员、经费不到位,仅仅是为了招商而去招商,为了完成任务而去招商,没有真正把招商引资作为“一号工程”来抓;三是好项目不多,外资项目发展滞后,相当一部分项目外资未能按照计划到位。 
四、下步打算
我县继续把项目建设摆在各项工作首位,立足资源优势,加大招商引资力度,完善行之有效的措施,举全县之力抓招商、上项目,实现招商引资项目建设的新突破。一是对招商项目实行专业组作战。由县四大班子领导牵头成立项目履约组、建设协调组、外出招商组等专业工作组,实行专业组作战,集中精力抓好项目落实,确保今年东西合作会签约项目春节前全部开工建设。二是积极拓宽招商渠道。在坚持行之有效的招商方法的基础上,积极开展委托招商和以商招商,大、中、小项目齐发展,高、精、尖项目相结合,开展全方位招商活动。尤其要紧盯大项目不放,树立不达目的誓不罢休的精神和勇气,争取有1—2个亿元以上工业项目落户确山,促使招商引资项目的规模和质量跃上一个新台阶。三是全面优化投资环境。牢固树立“抓环境就是抓项目、抓发展”的理念,全面优化投资环境,努力打造诚信确山良好形象,使确山成为投资创业的“热土”、发展的“绿洲”。
年 月 日



招商引资工作汇报范文四

为加大招商引资工作力度,确保招商引资工作有序推进,根据中共黔西县委《中共黔西县委 黔西县人民政府加强招商引资工作进一步扩大开放的实施意见(暂行)》(县发[20XX]23号)文件要求,现作以下汇报:
一、具体做法
(一)加强领导、强化责任。镇党委、政府一直把招商引资工作列为全镇经济工作的重中之重工作来抓,高看一等、厚爱一层。以制度建设为招商引资工作保驾护航,制定了一系列招商引资工作保障制度,围绕制度的建设和完善,不断提高招商引资水平。成立了招商引资工作领导小组,形成了一把手牵头抓,分管领导具体抓的招商格局。
(二)多措并举,优化环境。结合自身特点,从实际出发,全力创建优良的环境,做好自身形象,营造良好的招商引资氛围,增强了对外招商引资的凝聚力。我们想客商之所想,谋客商之所需,改变了过去传统的招商引资方式,实行一口接待,全程服务。
(三)发扬优势,灵活出击。着重打造了自己的特色项目建设。充分发挥我镇“煤海茶乡”的优势,广泛宣传,增强投资投资的信心和积极性。把客商做为一个重要的传承点,做活做细间接招引工作。二、保障措施
今年以来,镇党委、政府紧紧围绕县委、县政府经济工作的决策和部署,强化措施、精心谋划、狠抓落实,坚持把招商引资工作作为今年工作的重心,强力推进招商工作的开展。
(一)落实考核奖励政策,加大宣传力度。根据县委、政府的安排,我镇委派两名干部参加此次县组织的招商引资工作团,分别去往青岛和珠海,重点做好引资工作,并对他们实行招商引资奖惩制度。
(二)进一步优化招商引资方式。大力推行以商招商、上门招商、鼓励返乡农民工回乡投资创业
(三)认真落实党政班子成员联系重点项目制度。实行“五个一”机制,即:一个项目、一位领导、一名责任人、一套工作班子、一个实施方案。强力推进项目开工建设,实行定目标、定责任、定效果,全部落实到党政班子成员,做到企业有人服务、问题有人协调,确保项目正常建设。
(四)加大基础设施建设。今年镇党委、政府将陆续对全镇通村公路进行维修,保证道路村村通,无断头路,给我镇招商引资工作奠定扎实的基础。
三、取得的成效
在镇党委、政府的正确指导下,我镇第一季度招商引资工作有序的开展,并取得良好的成绩。一是引进贵州瑞昌祥酒业有限公司投资800万元修建黔谷窖酒厂,现征地已全部完成,共21亩,已进行剪彩,并开始动工修建;二是引进贵州雷火丰科技发展有限公司建设“万亩茶园”,第一期投资200万元种植了4000余亩。
四、存在的问题和下一步工作打算
我镇在招商引资工作上还有很多方面做得不够到位,一是没有一个储存充分、包装精良的项目库;二是招商模式单一,我镇招商的办法不够多、渠道不够宽、机制不够活,很大程度上还停留在被动招商的层面;三是招商人才缺乏,目前我镇的招商人员少,缺乏懂项目、懂经济、懂国家产业政策及相关的法律法规的专业人员;四是招商氛围不浓,重商、亲商意识不浓,全方位招商的氛围还没有真正形成。针对存在的这些问题,在今后的工作中作以下打算:我镇坚持按照县委、政府总体部署,咬定目标,坚定信心,扎实工作,立足抓早、抓紧、抓实,确保完成或超额完成全年招商引资目标任务。一是拓宽思路,创新方式,加大招商力度。以优化环境做好招商项目后续服务为重点,以诚引资、以信留商,努力营造“亲商、安商、富商”的良好环境,编制招商项目,大力宣传谷里镇的资源优势、地理优势和发展优势,增强招商实效;二是加大宣传力度,做好项目推介。要在现有基础上,立足谷里镇镇域、交通等优势和产业结构,编制重点招商引资项目;三是加强领导,实现招商引资工作机制改革。在坚持一把手负责制、分管领导具体抓的同时,实行责任追究制,加大力度,实行奖惩制度,形成竞争机制,力争形成全镇合力抓招商引资工作的良好格局。
最后,我们决心在县委、政府的领导下,对今年的招商引资任务采取“抓落实、抓进度、抓督查”等一系列措施,扎扎实实地推进各项工作,为完成年度目标任务,作出应有的贡献。


招商引资工作汇报范文五

各位领导、同志们:
4月22日至26日,市委、市政府组织赴素有“江苏四小龙”之称的江阴、张家港、常熟、昆山进行了考察学习。为期五天的考察学习,时间虽短,但江苏四市现代化的城市建设,优越的经济发展环境和超常规的经济发展速度,以及他们那种敢为天下先的创业精神,都使大家从思想上受到了强烈的震撼。真切地感受到了与先进地区之间存在的差距,从而进一步解放了思想,开阔了视野,更新了观念,增强了加快发展的紧迫感和压力感。对照先进找差距,奋起直追图发展。我们王府办事处决心在下一步工作中,以加快发展为己任,充分发扬“团结拼搏,求真务实,艰苦奋斗,争创一流”的工作精神,真正把招商引资作为加快经济发展的重点之重点,要务之要务,中心之中心,立足区位优势,创新招商思路,抢抓机遇,开拓进取,努力实现招商引资新突破,推动全办事处经济持续、健康、快速发展,为全市的三个文明建设做出更大的贡献。具体工作中,重点抓好以下几项工作。
一、对照先进找差距,全面打造招商引资新优势
我们王府办事处地处城区中心,发展经济有着得天独厚的优势,经济工作一直在全市名列前茅。但通过这次考察学习,使我们真正看到了差距,认识到了缺点和不足。针对工作中存在的问题,下一步我们决心重点解决“三种认识”、“三种观念”。
一是提高对思想解放程度的认识,增强责任观念。思想解放的程度决定着经济发展的速度。我们天天强调解放思想,但对思想解放到什么程度才叫解放,部分同志却缺乏认识。纵观江苏四市的发展轨迹,不难发现,他们成功的经验就是不断解放思想,时时解放思想。做到了思想发展与时代同步,与国际接轨。这使我们进一步认识到,解放思想的关键在人,核心在于人的境界的高低,在于是不是通过解放思想,树立了一种时不我待的机遇意识,居安思危的忧患意识,无功即过的责任意识。为此,下一步,我们决心进一步提高全办事处上下思想解放的程度,重点在增强责任感上下功夫,做文章,真正唱响“为官一任,造福一方”的主旋律。针对个别社区招商引资至今没有破题的实际,把用人机制与招商引资结合起来。在严格落实责任制的基础上,以招商引资论英雄,对完成招商引资任务的,要进行重奖、重用,让其名利双收。对完不成任务的,本着“多换思想少换人,不换思想就换人”的原则,该调整的调整,该撤换的撤换,以此激发招商引资的动力。
二是提高对加快发展速度的认识,树立危机观念。加快发展是执政兴国的第一要务。只有加快发展,才能立于不败之地。今年以来,我办事处的招商引资工作取得了比较好的效果。1—4月份,共洽谈项目36个,合同利用外资4.38亿元,实际到位资金5000万元,其中,过千万元的项目8个,过亿元的项目2个。截止目前,已完成了全年招商引资任务的40 %以上。招商引资的顺利进展,推动了经济的健康发展,1到4月份,全办事处实现财政总收入1138万元,比去年同期增长15%,面对良好的经济发展势头,这使个别同志产生了骄傲自满情绪,认为发展够快,完成任务没问题,从而盲目乐观放松发展,这对当前的工作极为不利。通过江苏之行和昨天的参观,使我们对“小进即是退”这句活有了更深刻的认识。从外地看,先进地区的经济发展是月月有变化,年年大变化,与我们的距离不断拉大。从我市看,各兄弟单位都在想方设法加快发展,伺机赶超。如果我们再不加快发展步伐,势必有继续被拉大或赶超的危险。为此,下一步要时刻在全办事处上下树立危机观念,振奋精神,鼓足干劲,自我加压,奋力开拓,以超越自我为目标,努力实现经济的跳跃式,超常规发展,确保在全市争创一流的业绩。
三是提高对开拓创新力度的认识,强化进取观念。开拓创新是一个地方生机和活力的源泉。在江苏,人人自觉参与招商,人人自愿从事经商,勇于创业,敢于创新。而我们现在却要通过下指标,定任务,通过“重奖重罚”来推动招商引资工作的进展。这些都说明,我们无论在创新观念上,还是在精神状态上,都与他们存在着很大差距。昆山经济之所以得到了迅速发展,关键是得益于他们以一种高度的进取心,敏锐的洞察到了东南亚危机后台湾产业转移的商机,快速反应,在短时间内成为台商在国内的主要聚集地。可以说,敢想敢干是他们成功的主要因素。我们每次外出考察,都感慨很多,每次也都定出了一些很有针对性的发展思路,其中不乏一些创新之举,但却由于缺乏一种敢想敢干,立说立行的拼搏精神,瞻前顾后,顾虑太多,导致经济一直没有大的发展。为此,下一步,我们决心在全办事处进一步强化进取观念,树立一种为成就一番事业敢于拼搏进取,勇于开创新业,善于抢抓机遇的工作作风,不但要有新举措,而且要有新精神,新风貌,新斗志。工作中努力做到“四个凡是”。即凡是上级安排的工作任务都要认真抓好贯彻落实;凡是别人先进的经验和做法,都要灵活借鉴和运用;凡是有利于经济发展的大好机遇,都要及时抓住,毫不放过;凡是自己制定的工作目标、奖惩政策、服务承诺,都要不折不扣的完成和兑现。
二、理清思路谋发展,努力实现招商引资新突破
招商引资是加快经济发展的助推器。下一步,我办事处决心进一步加快招商步伐,以大招商促进经济的大发展。力争今年招商引资项目达到60个以上,招商引资实际投入超过2亿元。其中,超过亿元的项目不少于2个,超过1000万元的项目不少于10个。工作中,重点“打造一个平台”,“优化两大环境”,“实现六个突破”。
“打造一个平台”即狠抓载体建设,搭建招商引资平台。重点抓好六大工程。一是东方商贸城二期工程。已开工的东方冷库二期扩建、丽莎涂料油漆展销中心、东方立体仓储三个过千万的项目争取今年6月份前建成开业。二是乐园建筑陶瓷市场二期工程。加快建设和招商力度,争取今年6月中旬建成开业。三是北联工业园二期工程。把营子工业园一并纳入北联工业园的建设范畴,进一步完善配套设施,扩大园区规模,加大招商力度,力争今年新入园企业3家以上,投资总额3000万元以上。四是将军工业园扩建工程。进一步扩大园区规模,在现有规划占地500亩的基础上,今年争取发展到1000亩,建设标准厂房10万平方米,招商20家以上。五是民主工业园工程。新规划占地500亩的民主工业园,争取今年初具规模,达到全市一流的标准。六是青州市文化市场二期工程。加大招商力度,争取今年10月份开工,明年年底建成使用。在这些市场和园区建设中,按照“七通一平”的目标,坚持高起点规划,高标准建设,把它们真正建设成为招商引资的载体,对外开放的窗口,优化服务的阵地,加快发展的平台。
“优化二大环境”即一是把招商引资与加快城市化进程结合起来,优化招商引资硬环境。为此,下一步,要不断探索新的城市经营方式,加快城市建设步伐,提高城市管理水平,以城市的大发展促进经济的大发展。首先,抓好道路建设,增强城市功能。全力配合市里搞好新西环路的建设,以及东方路和镇武庙西街西段的拓宽改造。同时,通过实行财政补贴的办法,加大辖区内的道路建设投入。重点是硬化南西关、刘家两条进村路,贯通北联工业园中间的南北通道和将军工业园北侧的东西通道,打通东方商贸城南北主干道。其次,抓好土地经营,合理利用土地资源。依托城市经营公司,加大城区土地的储备力度,使城区越来越少的土地发挥出最大的经济效益。重点抓好西部和南部几个社区的土地储备。争取今年储备土地1500亩以上。第三,抓好城市管理,维护良好的城市形象。严格按照城市总体规划建设要求,进一步加大执法力度,从根本上杜绝违法建筑和乱搭乱建现象的发生。同时,加大对环境卫生的综合整治力度,落实环卫人员包片包社区责任制,从根本上解决城市脏乱差的问题,使城市绿起来、亮起来、美起来、洋起来,改善居住环境,维护城市的良好形象,增强对外商的吸引力。二是把招商引资与“政府提速”工作结合起来,优化招商资软环境。结合对政府提速工作的开展,在全办事处营造“加快发展是功臣,空谈落后是罪人”的良好的干事业的氛围。重点抓好“三种意识”,一是强化服务意识。加强招商引资办公室的人员力量,使招商引资办公室更好的发挥作用,拿出全办事处1/3以上的人员专职招商,为客商提供全方位、全过程、高效率的“一条龙”服务,真正做到“只要你来干,手续我来办”对投资客商实行全程跟踪服务,全面提高合同履约率、资金到位率和项目投产达效率。二是强化大局意识。在全办事处树立一荣俱荣,一损俱损的大局观念,为加快发展全办事处上下都要做到小局服从大局,局部利益服从全局利益。尽最大努力最大限度的制定优惠和奖励政策,充分调动方方面面,上上下下,加快发展的积极性。三是强化诚信意识。对向外商承诺的事情做到言必行,行必果,一诺千金,树立诚信形象,营造诚信环境,以诚引商,以诚招商
“实现六个突破”。一些档次低的项目淘汰出园,引进和新上一批规模较大、品味档次较高的新项目,增强吸引力,争取3—5年内把王府游乐园建成全省一流的大型游乐场所之一,以此辐射带动整个办事处旅游业的快速发展。四是实现旧城改造上利用外资的新突破。把旧城改造推上房地产开发的前台,采取吸引外资独资开发和组团联合开发等多种方式,进一步提高旧城改造档次,加快旧城改造步伐,提高城市品位。重点高标准建设好新规划的四个小区。南燕都小区争取今年10月份建成交付使用;芙蓉居小区争取今年6月份部分建成交付使用,已批准的偶园小区以及朝阳、前营子、后官营、西街等社区的旧城改造工程争取尽快铺开建设。五是实现商品流通等三产项目上利用外资的新突破。制定出台优惠政策,鼓励吸引外商到我办事处投资兴办超市,服务中心等第三产业,进一步提高人民的城市化生活水平,真正构筑起大三产、大商贸、大流通、大发展的商贸商务经济发展新格局。北联超市和龙大超市争取8月份以前开业运营。六是实现出口创汇上利用外资的新突破。抓好出口市场结构和出口商品结构调整,增强产品在国际市场上的竞争力,加大市场开拓力度。
三、强化措施抓落实,切实提供招商引资新保证
面对当前招商引资竞争激烈的新形势,我办事处决心重点强化三项措施,切实为招商引资和经济发展提供新保证。
一是确保社会稳定。稳定的社会环境是干好一切工作的基础,没有稳定,一切都无从谈起。为此,下一步,要重点抓好三项工作。首先,抓好防治非典工作。进一步加大投入,加大力量,动员全社会的力量,万众一心,众志成城,确保防治非典工作取得全面胜利。其次,认真开展好不稳定因素的排查工作。畅通信访渠道,落实包案制度,及时排查办事处范围内影响稳定的隐患,采取有效措施及时予以化解和解决,把矛盾和隐患消灭在萌芽状态。第三,积极推进居民自治。按照民主选举,民主决策,民主管理,民主监督的要求;进一步加强“两化”管理,落实“两公开一监督”,依法行政,民主进财,主动接受群众监督,切实融洽干群关系,维护社会稳定。
二是确保有人办事。有一支作风过硬,能打硬仗的干部队伍是搞好招商引资和加快经济发展的保证。为此,下一步要重点抓好社区班子和党员队伍建设,认真落实社区“两委”规范,进一步理顺社区干部和居委会的关系,加强党员的教育和培训,增强他们带领群众发展经济的本领,全面提高党员队伍的整体素质,始终保持党组织的创造力、凝聚力和战斗力。同时,认真贯彻党的民主集中制原则,增强班子内部的团结,注重用十个指头弹钢琴,做到合心、合手、合力。既要保证“有人办事”,还要保证“把事办好”。
三是确保形成合力。围绕全面建设小康社会的奋斗目标,在加快招商引资和经济发展的同时,积极为广大群众办实事、办好事,赢得群众对工作的理解和支持,努力营造人人关心发展,支持发展,齐心协力奔小康的浓厚氛围。同时,做到经济和社会各项事业同步推进,搞好就业和再就业工作,确保有人下岗,无人失业,严格落实低保政策,切实维护弱势群体合法权益,广泛开展各种文化体育活动,陶冶人们的情操,提高全民素质,干群一心,凝心聚力,加快发展共奔小康。
总之,面对当前经济全球化和中国加入世贸组织后的新形势、新任务,只有与时俱进,加快发展,才能永远立于不败之地。为此,我们决心在市委市政府的正确领导下,以这次调度会为契机,在今后的工作中虚心学习兄弟单位的先进经验,努力营造自身优势,不断开创招商引资工作新局面,争取以一流的工作,争创一流的业绩,为全市的三个文明建设做出最大的贡献。
谢谢大家!

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