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公司保卫部下半年工作计划
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公司保卫部下半年工作计划


公司保卫部下半年工作计划一

在2016年上半年里,保安部每个岗位的工作都得到了一定发展,也有不少需要改进的地方。在下半年里,保安部应该在公司领导的指导下,将围绕公司的总体经营发展目标,加强保安部管理, 增强保安员的责任、安全意识,进一步提高保安员的服务水平,全面做好公司的安全保卫工作,为公司创造良好的经营管理环境,全面总结2016年上半年安保工作的薄弱环节和不足,制定2016年下半年工作计划。

一.加强保安部内部管理,明确各个岗位职责。

东塔大堂岗:

1. 大堂门口的车辆停放秩序。

2. 早 6:30 至 8:00 保安员站至电梯厅处劝 阻施工人员地下车库进入大厦。

3. 若业主需搬运家具征得主管领导同意 后,可以打开酒店东侧门,使用运货电梯 进行家具的搬运。

4. 全天 24 小时 1 人值岗,无特殊情况严 禁聚岗。

5. 来访人员做好登记。

6. 夜间 23:30 将东塔大堂照明关闭, 以节 省电能。

西塔大堂岗:

1. 来访人员的接待。(若有人来找田总, 事先通知办公室,征得同意后,才允许进 入)。

2. 西塔施工人员进入大厦必须佩戴出入 证。

3. 西塔运货管理(运货时间为 18:30— 23:30,必须先填写运货申请单,征得同 意后才能使用运货电梯运货。运货时一人 看护电梯,一人看守西塔大堂。若货物较 少时,经主管领导同意后,可以临时运送 1 货物) 4. 早 6:00 将专用车位指示牌摆放好,晚 20:00 将专用车位指示牌收回。

5. 全天 24 小时 1 人值岗, 无特殊情况严 禁聚岗。

6. 夜间 22:30 将西塔大堂、 电梯厅等处照 明关闭,以节省电能。

车库门岗:

1. 东塔施工人员进入必须佩戴出入证。

2. 东塔运货管理 (所需运送货物必须堆放 至指定区域,先填写运货申请单,征得同 意后才能使用运货电梯运货。严禁运送超 高、超长、易燃易爆物品 3. 地下车场管理 (非内部人员车辆禁止入 内) 4. 由于冬季来临,上午 7:00—9:00,下 午 16:30—18:30 开启车库门。

5. 进出车辆要注意检查。

巡逻岗:

1. 步行巡逻, 随时注意消防设施设备的工 作情况,保证消防楼梯的畅通。

2. 发现可疑人或事件时, 及时作出反应和 处理。 迁安宝鼎物业服务有限公司 3. 每周六对大厦内所有垃圾堆放处进行 统计汇总并上报行政部。

中控室值机:两人值机,一人看守消防主机,一 人看守监控。人员进出要登记。

1. 出现火警时, 一人值机, 一人去现场查 看。

2. 监控中有可疑人员出现时, 立即上报当 班主管进行处理。

3. 密切配合车库保安,管理好车辆的进 出。

4. 运送货物时,严密监控。

5. 夜间 0 点至早 7 点监控轮流看护, 每人 一小时,以防止出现偷盗、打砸事件。

材料和垃圾的运送:

1. 运送货物必须填写运货申请单, 征得同 意后才允许运货。

2. 运货时间:东塔上午 9:00—11:00 下 午 14:00—19:30 西塔:18:30—23:30。

3. 运送零散、 无包装货物时必须装袋或装 车运送。

4. 运送货物时, 必须事先做好电梯内外的 保护工作。

5. 运送货物时,必须有保安员看守。

6. 严禁运送超高、超长、易燃易爆物品。

夜间酒店巡查:

1. 巡查时间为 0 点—早 7 点。

2. 巡查次数为 6 次。

3. 巡查区域为酒店 5—11 层, 四层公共区 域、地下车场和外围车场。

4. 夜间加强酒店车场巡逻,酒店内部巡 逻,禁止无故逗留较长时间。遇警察查房 2 时,请警官出示证件。

白班主管与带班主管分工:

白班主管负责: 1. 保安员的考勤。

2. 施工现场巡查。

3. 运营板块的防火巡查。

4. 保安部设备和公共财产的管理, 设备维 修的督促。

带班主管负责:

1. 本班组人员的招募和培训。

2. 本班组人员的岗位分配。

3. 地下车场管理。

4. 运营板块的安全巡查和运营板块的员 工班前班后的防火巡查。

5. 交接班时,施工现场巡查。

6. 酒店夜间安全巡查。

7. 保安部晨训。

8. 本班组人员公共财产管理。

施工现场巡场注意事项:

1. 巡查次数为 3 次。

2. 巡查时间:

第一次时间为早上晨训结束 后,第二次为下午 15 时左右,第三次下 午吃完晚饭后。

3. 第一次巡查人为交接班时, 除在岗人员 外其他所有保安员,第二、三次巡查为白 班主管负责。

4. 巡查必须认真仔细, 表格填写必须认真 负责。 迁安宝鼎物业服务有限公司 二.加强对员工基本素质与岗位作业水平培训工作 根据公司规定安排,每月月对保安部员工进行了 4 次培训,时间为每周日上午 9:00。主要针 对队员自身素质,队员团队配合意识,保安员岗位职责,施工人员管理,施工现场管理五个方面进 行培训。每天晨训结束后由训练指挥员对保安员进行晨会,对一天工作进行安排,并对日常工作中 工作的不良行为进行指正和批评。每周带班班长对本班组人员进行一次培训,主要针对工作安排、 工作完成质量等方面。目前保安部保安经理一名、保安主管 4 人,男保安员 15 人,女保安员 2 人, 共计 21 人。

三.健全保安部各项规章制度,严抓落实。

1. 人员录用制度 保安部员工大多缺少保安工作经验,因此录用员工后,要进行长达一个月的培训,使其能够 熟练掌握保安员作业技能。要经过考试合格后,然后才能进入班组,独立工作。

2. 考勤制度 保安部试用期员工上班时间为:7:30—17:30。

白班主管上班时间:冬季 11 月—5 月 8:30—18:30 女保安员上班时间:冬季 11 月—5 月 8:00—17:30 班组员工上班时间:冬季 白班:早 7:30—18:30 夏季 白班:早 7:30—19:30 夏季 6 月—10 月 9:00—19::30 夏季 6 月—10 月 8:00—18::00 夜班:18:30—次日 8:00 夜班:19:30—次日 8:00 所有保安员上下班按时打卡,若因特殊情况需请假或调班先填写请假条或调班条,找到主管签 字后,才能休假或换班。

3. 晨训制度 保安部每周一至周六早 7:30—8:00 为晨训时间,若无极特殊情况,晨训准时进行。晨训科目为 保安员业务技能培训、保安员消防技能培训、保安员体能培训、停电事故培训、电梯急救培训、冒 水事件培训、员工文明用语培训。并下发保安部晨训详解,以提高训练质量。

4. 大厦巡查制度 大厦巡查包括保安部大厦巡查,保安部施工现场巡查,保安部施工现场夜间巡查,保安部夜间 酒店安全巡查,保安部员工班前班后防火检查,保安部防火巡查和保安部防火检查七大部分。

(1)保安部大厦巡查 保安部每天对财富中心大厦包括外围车场进行 6 次巡查,白天 4 次,夜间 2 次。主要针对大厦 整体消防设备设施,大厦内、外卫生,大厦消防通道畅通情况,大厦内施工人员等情况进行巡查。

(2)保安部施工现场巡查 保安部每天对施工现场进行三次巡查,巡查时间:第一次时间为早上晨训结束后,第二次为下 3 迁安宝鼎物业服务有限公司 午 15 时左右。

第三次下午吃完晚饭后。

主要针对施工现场用水用电、 防火、 施工人员管理进行巡查。

(3)保安部施工现场夜间巡查 保安部夜间对施工现场进行 4 次巡查,巡查时间:0 点之前两次,0 点之后 2 次,巡查不定时。

主要针对大厦夜间留宿的施工人员,防止出现斗殴、偷盗事件。

(4)保安部夜间酒店安全巡查 保安部夜间对酒店安全巡查 6 次,巡查时间:夜间 0 点—早 6 点。巡查区域为:A 座 5 层—11 层、四层公共区域、外围车场和地写下车场。主要针对酒店安全,严防斗殴、偷盗、打砸事件。

(5)保安部员工班前班后防火检查 保安部员工班前班后防火检查每天两次由带班主管负责,巡查时间:员工交接班时间。巡查区 域为格林豪泰酒店部分。主要针对酒店部分有无违章用电情况,易燃可燃危险品存放是否符合规定, 有无遗留火种,消防设备设施是否正常运行,疏散通道、安全出口是否畅通,疏散指示标志、应用 照明是否正常。

(6)保安部防火巡查 保安部防火巡查每天两次由白班主管负责,巡查时间:上午 9:00,下午 16:00.巡查区域为格林 豪泰酒店部分。主要针对酒店部分有无违章用电情况,消防设备设施是否正常运行,疏散通道、安 全出口是否畅通,疏散指示标志、应用照明是否正常,消防安全重点部位人员在岗情况,防火门、 防火卷帘开启情况。

(7)保安部防火检查 保安部防火检查每月一次,主要针对格林豪泰酒店部分。巡查人员由单位消防安全责任人负 责安排。主要检查火灾隐患是否及时整改,消防设备施舍是否正常运行、员工消防知和应急预案是 否掌握。

5. 内务卫生管理制度 为了给每一名队员提供一个良好的工作环境,保安备勤室,中控室都有值日制度。公司行政部 每日有专人进行卫生检查和督导工作。每周日上午进行一次彻底的大扫除。

值日标准:

(1)地面干净,无纸片、垃圾,无尘埃,无污迹。

(2)桌子、更衣柜、椅子保持干净整齐。

(3)室门擦净,保持无尘土、污迹。

(4)卫生工具按规定位置摆放整齐。

(5)室内张贴物保持光亮整洁。

(6)室内其他设备、物品摆放整齐。 

卫生值日制度:

热爱劳动,认真对待,精细要求,积极合作 (1) 当班班组负责当班日卫生,有打扫卫生的义务;接班班组有监督的权利。

(2) 带班主管按值日要求完成最后卫生鉴定,幷负全责。

(3) 值日必须在 30 分钟内按要求完成。

(4) 带班主管在值日后做好问题记录,总结要在周会上汇报。

(5) 带班主管时刻监督室内卫生,随机打扫维持。

(6) 每一个班组值日时,要检查值日工具的损坏情况,并联系主管领导及时更换。

(7) 全体保安员有自觉维护室内卫生的权利和义务,不得有意破坏室内卫生。

四.加强各种设备的维护保养,提高工作效率。

1、完善维保制度,明确维保责任。根据不同设备、不同区域,明确维保责任和工作流程,确保 我部门的设备处处有人管,件件有人护;制定具体的维护保养计划,确保设备在规定的时间内能得 到维护保养。

2、执行正确的维护保养技术标准,以技术参数为核心准确的反映设施设备的运行状态和维护保 养的情况,整体提高维护保养的水平;加强消防检查人员的业务素质和业务水平,凭借过硬的业务 技能,保证设施设备维护工作的有序进行。

五.密切配合公司各个部门工作,确保公司良好的经营管理。

保安部的基本职责就是维护大厦正常的办公、施工和运营秩序。保安部员工做好本值工作的同 时还要密切配合其他部门工作,做好大厦的安全保卫工作。认真贯彻公司的“三员精神” ,即我们不 光是公司保安员,也是公司保洁员,还是公司客服文员。工作中不怕苦,不怕累,任劳任怨,一丝 不苟的完成领导交予的任何任务。

总之,我们要通过不断深化管理,培育一种职业精神,激励广大保安员继续坚持求真务实的精 神面貌,高标准、严要求,努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。为大厦的发展做好保驾 护航的工作。 


公司保卫部下半年工作计划二

下半年是股份公司增产创效的关键时期,为了更好地为股份公司的生产经营保驾护航,确保公司的物资财产流失最小化,保卫部下半年工作思路要点是:继续学习贯彻公司会议精神,统一思想,行动一致,搞好准军事化、精细化、规范化和保卫特色文化建设,抓好队伍管理,全面提升保卫部形象,保质保量的完成各项工作任务。为此,要重点抓好以下几方面工作:
一、夯实基础,进一步抓好队伍建设,提高队伍战斗力。
一要注重提升现代知识素养,坚持抓好业务学习和技能训练,加强市场经济和现代企业管理知识的学习,加强法律、科技、文化等知识的学习,强化学习效果,促进队伍整体素质的大提高;二要扎实开展思想政治工作,及时准确地把握员工的实际思想和精神状态,有针对性和有效地去解决实际工作中的问题,促进队伍稳定,增强凝聚力;三要加强精神文明建设和保卫文化建设,要与业务工作同部署、同落实、同考核,树立保卫部全新形象。
二、围绕中心,进一步深化管理职能,加大治本力度。
做好护卫防范要紧靠“前沿阵地”,结合各单位安全生产的实际,坚持落实安全防范长效机制,本着“抓管理、重监管、促防范、增效益”的原则,继续坚持开展好隐患监察整改工作。通过深入细致的调研排查,随时了解掌握保卫防范过程中出现的新情况、新问题、新特点,不断堵塞管理防范中的漏洞;要继续推行和深化车辆持证入厂制度,坚决打击一切弄虚作假行为,切实保证闲杂可疑车辆禁止入厂;继续坚持并不断完善出厂车辆高峰制度,进一步加强对进出厂车辆的管理查验工作。
三、整体联动,全力抓好专项整治活动。
为严厉打击各种盗公行为,从严整治交通秩序,提高员工的安全、防范意识,最大限度的减少公司的资产流失,全面保护出资者利益和公司的生产建设成果,为公司创造安全、顺畅、和谐的生产建设发展环境,保卫部拟于下半年在冶金区内开展“打击盗公、整顿交通秩序”专项整治活动,通过宣传发动学习教育,查找漏洞落实措施、重点整治全面规范三步措施,逐步完善综合治理的长效机制,实现打击防范工作的整体联动,为公司的生产经营创造良好的治安环境。
四、和谐发展,努力做好公司维稳工作。
处理好发展和稳定的关系,对于企业的振兴和壮大意义深远。建设和谐稳定**,保卫部门责任重大、任务艰巨。目前改制后的新**已经步入发展的关键节点,这既是“发展黄金期”,也是“矛盾凸显期”,既有着加快发展的机遇和潜力,又面临着影响发展的困难和风险。针对这样的实际情况,保卫部将紧贴发展大局,进一步完善信息和预警机制,超前做好矛盾纠纷的排查摸底工作,对倾向性、苗头性、初始性问题,联合相关部门努力做到发现得早、化解得了、控制得住、处置得好,以更加积极的举措做好维稳各项工作,为新**快速稳健发展提供强力支撑。



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学校保卫部下半年工作计划
新学期又开始了,学生会的工作也开展起来了,当然作为学生会之一的保卫部也开始了自己的工作。
暑假期间,学校的领导很多都发生了变化,有的工作也受学校新学期的影响,加上10届新生即将融入学校,没有形成一个良好的安全防范的意识,从而给我们部门带来了困难。但同时给我认识也带来了希望,因为我们学生会将会纳新,我们部门将会更好。
新生的加入肯定会暴露出我们自己或他们自己的一点缺点。在我们改正自己缺点的同时又必须督促新生改正他们不好的地方,来整体提升保卫部的综合素质。由一个熟悉保卫工作的学长,带一个新的成员。这样既能给予新生帮助,同时也能进一步的提升自己。
另一个要注意的是,今年我们学院的中职部的招生工作很成功。学校多了很多的中职生,无非也是增加了不安全的因素,我们在工作时不要与其正面发生矛盾,寻求方式方法去解决和处理遇到的问题。同时要与学校保卫处及时取得联系,寻求事情的解决方法。
回首上个学期的工作,我部门有很多值得肯定的地方同时也有很多的不足,我简单的总结承一下几点:
1.     保卫部门的成员的思想水平还有待提升和完善。
2.     部门工作比较散漫,没有形成一个良好的工作体系,工作效率较低。
3.     没有切实落实好学院的工作安排。
4.     保卫部人员体系不完善。
同时值得认同的也还有很多:
1.     学院组织的夜间安全保卫工作,各系保卫部与保卫成员密切配合,不辞辛苦的完成了保卫任务。
2.     大型活动的安全维持工作,学院的运动会,民歌民舞,建工杯篮球赛的安全保卫工作各系保卫部都认真参加并完成任务。
  今后的工作中应加强与各系与各系保卫部门的联系,开展工作交流会议。认真学习、着重探讨安全内容,要首先在我们学生干部中起到作用。同时,加强交流与沟通,相互借鉴建议,反馈同学们的意见。
积极主动的了解各系的情况,及时上报切实完成学院下达的安全保卫工作。为同学们提供一个安全的学习与生活环境是我们保卫部的职责。今后的工作我们要继续发扬以往值得肯定的地方,总结好以往的不足与失误,认真且积极的完成好学院的安全保卫工作。

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