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药品采购办公室工作计划
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药品采购办公室工作计划1



XX年是全面贯彻落实十八大精神,加快推进医疗卫生体制改革的关键之年,药品采购管理工作将面临一些新的机遇和挑战。我们将围绕总体工作思路,,本着加强管理确保安全的原则,继续强化乡村一体化管理、县级医院管理以及督导检查,认真落实各项计划内容,圆满完成各项既定任务,促进管理水平的持续改进和全面提高。为使药品采购办公室工作再上新台阶,特制定如下工作计划:

一、继续深化乡村一体化管理

1、积极推行 “县镇村一体化,医生进农家”模式,将县镇村卫生组织融为一体。实行统一人员培训、统一药品配送、统一公共卫生考核、统一新农合政策实施、统一业务管理为主要内容的管理体制。(充实一些具体措施内容,可添加,*月组织培训;药品配送的方法措施)

2、积极探索多种形式的县乡村医疗服务一体化管理模式。鼓励不同规模、不同级别的医院之间积极探索以资本、技术、管理为纽带,通过整体托管、重组、联合办医、团队帮扶、城乡对口支援、区域协同医疗、组建医院管理集团、医疗联合体等多种形式的县乡村医疗服务一体化管理的有效形式。(充实一些具体措施内容,可添加**医院与**医院结对子,与**外地医院建立帮扶关系、合作关系等等)

二、加强县级医院管理

1、充分发挥县级医院的城乡纽带作用和县域龙头作用,推动城乡医院人才、技术、管理纵向流动的制度化、稳定化,加强县乡村区域医疗服务网络建设和协调,促进纵向管理的机制创新,使县级医院与城市大医院对接,向基层医疗卫生机构辐射,建立完善县乡村一体、上下联动机制,提高医疗服务体系的整体效率。

2、建立县乡村医疗服务一体化的信息支持机制。充分利用信息网络平台,建立统一管理、县乡村互通互联的医疗卫生管理信息网络平台,为实现县乡村一体化管理提供技术支撑。推动建立以电子病历和居民健康档案为基础的医院信息系统和区域卫生信息系统。从分级分工、科学合理的医疗服务体系和居民在医疗服务体系中的合理就诊流程出发,统筹规划建设区域卫生信息网络平台。加强公立医院与城乡基层医疗卫生机构信息化沟通,建立互联、互通的信息网络,及时沟通患者诊疗信息,运用信息化、网络化手段,方便双向转诊。充分运用已经建成的远程会诊系统,开展远程病理诊断和远程疑难重症会诊等服务,实现城市优质资源与县级医院的互补和相互支持,充分发挥优质医疗资源的辐射作用。鼓励有条件的县区试行患者诊疗信息“一卡通”和县、乡远程会诊,实现县域居民健康档案信息资料的有效利用。

三、强化监督检查

1、确保药品采购安全。把好药品准入关。

2、严格依法依规采购,规范采购行为。

3、加强对辖区内医疗药品的监督检查,严格执行相关规定,实行责任追究制。

4、加强对基层机构的巡查,加强对薄弱环节的重点督导。

四、加强科室管理工作

1、制订年度计划,每半年和年底做好总结,保证工作落到实处。

2、每月按时填写工作记录本及相关台账记录本,对 存在问题要有明确的整改措施。

3、工作人员要认真履行职责,经常检查本职工作完成情况以及规章制度的落实情况。

4、认真加强政治理论学习和专业知识的学习培训,提高工作技能水平。




药品采购办公室工作计划2


宿迁市2013年药品集中采购工作总结暨2014年工作计划

宿迁市卫生局

(2014年3月)

 

2013年工作总结

实施基本药物制度是保障群众基本用药,减轻医药费用负担,缓解群众看病贵、看病难的有效措施,药品集中采购工作是实施基本药物制度的关键环节。去年以来,我市围绕巩固完善基本药物制度,切实减轻群众就医负担这一主线,按照国家、省有关文件精神强化对药品集中采购工作的规范管理。一年来,全市基本药物集中采购工作取得明显成效。现将2013年工作开展情况总结如下:

一、基本情况

2012年6月8日宿迁市正式启动村卫生室实施基本药物制度工作,出台了医改“1+2”工程文件。同年12月12日,辖区内112家乡镇卫生院全部上线为1467家村卫生室网上集中采购基本药物,实现了国家基本药物制度在村卫生室全覆盖。2013年1—12月份,全市网上共采购基本药物1.94亿元,配送1.77亿元,配送率91.24%;验收1.76亿元,验收率90.72%。采购药品品规1298个,涉及药品生产企业483家、药品配送企业19家。第一层次药品采购数量占比6.18%、第三层次药品采购数量占比49.76%。

二、主要做法

(一)强化业务培训,夯实基本药物规范化采购基础。基层人员掌握熟练的业务知识是规范化采购基础。我市针对基本药物制度实施时间短、基层人员业务不熟练的具体情况,重点强化对基层人员业务知识培训。全年市县乡三级开展各层次的培训1.2万人次,培训内容包括基本药物采购、结算、监管,以及财务、廉政教育等方面知识。重点对乡镇卫生院怎么指导村卫生室制定采购计划、县区采购中心怎么对上报的采购计划进行监督指导、怎么对采购数据进行定期分析和动态监管进行培训。通过培训,县、乡、村三级人员业务水平得到较大提升,为我市规范基本药物集中采购奠定坚实基础。

(二)加强日常监管,提升基本药物科学性配备水平。通过强化日常业务监管,进一步巩固完善基本药物制度,提升基本药物科学性配备水平。一是开展药品采购订单的三级审核。首先由村卫生室在室主任的带领下,根据药品库存、群众需求、临床使用等情况共同研究制定采购定单,并对订单内容进行初步审核后逐级上报到乡镇卫生院、县区药品采购监管服务机构,再由其对订单中的抗生素及价格<10元药品金额占比,第一、三质量层次药品数量占比等指标进行审核,保证药品的科学合理采购。二是加强网上采购数据分析。市卫生局每季度开展一次网上采购数据分析,每月开展不低于3次的经常性网上预警分析,并要求各县区同步开展采购数据分析工作,并及时将分析情况报至市卫生局。市局对采购数据分析出的存在问题进行重点交办和督办。如在一季度网上数据分析中发现我市药品配送率仅为81.13%,与2012年全省平均94.54%的配送率相比有较大差距。特别是泗洪县配送率仅为57.59%,泗洪县药业有限公司配送率为57.01%。市局立即对各县区特别是泗洪县及泗洪县药业有限公司进行警示,要求立即查找原因,迅速整改,提高配送率。在二季度数据分析中,我市药品平均配送率已达86.72%(实际达到91.15%),泗洪县也有较大提升。三是开展基本药物货款结算管理。认真落实基本药物集中采购政策规定,加强基本药物货款统一支付管理,按要求及时足额上缴周转金及货款,保证统一支付及时足额到位。对超过30天账期未付款占比较大的单位进行跟踪督办。四是强化药品配备管理。工作中联合各县区药品采购中心对村卫生室药品配备进行监管,开展经常性巡查督查,对发现的问题以及平时审核采购订单中发现的问题一并进行交办,并限期整改。

(三)建立监管体系,保障基本药物的有效供应。一是建立供货企业积分考核制度。根据《江苏省基本药物供货企业积分考核管理暂行办法》,各县区制定了辖区内供货企业考核办法。部分县区还与配送企业签订附加较详细处罚条款的配送协议,对配送企业供货行为进行更严格监管。今年以来,共考核供货企业30家次,扣除28家供货企业123分,有力保障药品及时供应。二是建立乡镇卫生院基本药物集中采购考核评价指标体系。从基本药物配备使用、采购、货款支付等三方面共8个指标对乡镇卫生院进行考核。目前,我市共112家乡镇卫生院纳入考核体系。三是建立逐级监管机制。健全卫生行政部门、业务主管部门、基药实施主体之间的逐级监管机制,明确职能职责。对基本药物的采购、配送、使用、零差率销售等环节进行全方位监管。四是在辖区内建立多方沟通协调机制。在县区内建立药品采购中心、乡镇卫生院、村卫生室、配送企业多方沟通机制,解决基药采购配送中存在的问题。在县区之间建立相互沟通、协调、学习机制,通过经常性的交流,学习先进经验、促进各地工作平衡开展。

(四)做好目录增补及短缺药品供应保障工作。针对基层反映的用药需求及药品供应情况,积极协调省卫生厅药品集中采购部门,科学增补各县区基本药物采购目录,共增补和替换55个品规。同时,配合省厅开展短缺药品供应保障工作。根据短缺药品的分类原则,将基层反映的临床必需、在一定时间内不能正常供应的药品,包括用量不确定、价格低廉、企业不常生产和在本区域经常性供应短缺的药品,通过省厅直报系统上报,2013年共上报21条药品短缺信息。正常开展短缺药品网上采购工作。

三、存在问题

一是基本药物的网上采购仍需完善。表现在上报的月度药品采购计划不科学、不合理、没有预见性,随意性较大。从四季度网上采购数据分析结果看,各县区部分乡镇卫生院的月度采购金额及采购品种数波动较大。

二是基本药物的配备使用仍需规范。部分村卫生室配备的基药品种较少,配备高价格高层次药品占比较大。极个别村卫生室仍然存在加价销售、线下采购现象。

三是基本药物的货款结算仍不理想。从四季度网上采购数据分析结果看,超过30天账期的欠款金额为1483.33万元,超龄欠款占应付帐款比为57.35%。

 

2014年工作计划

2014年,我市将按照上级有关文件精神,并结合宿迁实际情况统筹做好基本药物集中采购工作。进一步健全基本药物采购和配送机制,完善基本药物供应保障体系。

一是重点做好单一货源向带量采购模式转变工作。认真研究带量采购相关文件精神,做好2014年基本药物集中采购计划申报工作。加强计划执行过程中的监督指导,保障药品的有效供应及全年采购计划的有序执行。

二是进一步完善基本药物采购体系。通过培训指导,提高村卫生室、乡镇卫生院上报药品采购计划的科学性、实用性。开展药品配送企业的监管,严格执行积分考核管理制度,保障药品的有效供应和及时配送。开展网上采购经常性预警分析和定期采购数据分析,对存在的问题及时警示并限期督办,规范网上采购行为。

三是进一步规范基本药物合理使用。做好新版国家基本药物临床应用指南和处方集培训的基础上,继续做好省增补指南和处方集的培训工作,为村医规范使用基本药物打下智力基础。定期邀请专家对村医基本药物使用进行点评指导,找出存在问题,并开展针对性的培训指导,保障基本药物规范使用的持续性。

四是进一步加强基本药物监管工作。重点加强供货企业积分考核制度建设。目前,我市县区间积分考核工作开展还不平衡。下一步,市级准备建立积分考核倒逼机制,促进各县区供货企业积分考核工作的开展。探索建立适合宿迁实际的基本药物集中采购考核评价指标。切实开展对辖区内112家乡镇卫生院的基本药物集中采购考核工作。





药品采购办公室工作计划3


篇一:医院(卫生院)药剂科年度工作计划
重庆市******卫生院
药剂科2013年工作计划
在新的一年里,我科室将根据医院发展的总体目标以改革创新的意识,求新务实的精神,脚踏实地的作风,努力做好我科的各项工作。为了提高药品的质量,加快科室创新发展,最大程度的保障天府镇人民的身心健康,我科做出2013年工作计划:
1、继续加强我科室工作人员对《药品管理法》、《处方管理理办法》等相关法律法规的学习,并指导强化各医务人员对药品相关法律法规的学习,全方位提高医务人员自身职业道德素质。全面抓好药品的质量安全。
2、认真执行国家基本药物政策,按照重庆市及北碚区的相关政策要求执行我院基药的采购、流通和使用。
3、坚持在重庆市药品交易所网上采购药品,对于未挂网的少数临床必须药品按照药品交易所相关要求采购。加强各科室沟通,征询各科室用药计划,满足临床需要。
4、进一步加强麻醉药品、精神药品的管理,严格执行麻、精药品的“五专一定”,确保采购,保证使用安全。
5、在院领导的领导下开展医务人员的抗菌药物临床应用培训,加强临床医生合理用药的培训,争取全院合理用药。
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6、继续加强处方书写质量的管理,每季度抽查并评析处方,严格执行处方管理制度及我院处方点评制度,规范处方书写,对不合理情况进行实时通报、处罚。
7、加强业务学习和培训,新的年度中我们将尝试通过科室自身考评、考核等多种方式提升科室成员的理论水平和业务能力,为广大患者提供更好、更专业的服务。
8、加强药品和器械不良反应的报告制度。增强全院医务人员不良反应报告的意识,真正做到有可疑即报、人真上报。
9、努力改善与临床科室的沟通,不断扩大、增强药剂科为医院、科室服务的能力和范围,避免因沟通欠缺产生对工作不利的因素,保证临床用药及时、安全。
在过去的一年,我们齐心协力、迎难而上,取得了骄人的成绩。在新的一年里我们也将满怀激情、锐意革新、脚踏实地,为提高药品质量、推动科室发展、保障人民的身心健康,做出积极的贡献!
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篇二:医院药剂科2014年度工作计划范文精选
医院药剂科2014年度工作计划范文精选
药剂科在院领导大力帮助和正确指导下,结合2013年工作出现的问题,确定在2014年的工作以提高质量为重心,逐步建立质量、安全系统。抓好质量和安全,强化科学管理,提高整体绩效,这是药剂科生存和发展的关键。要加强基本技能与基本技术的提高,制定培训计划,落实到人。要加强服务过程的标准化管理,突出科室职能,对药品质量进行全过程的监督检查。要定期对不足的服务工作进行分析,找出存在的共性问题,杜绝服务差错和事故的发生。我们必须继续坚持行之有效的制度,使整个服务过程成为一个不断反馈、不断调整、不断规范的过程,从整体上加强和推进服务工作的规范化和标准化。
一加强科室管理。发挥出科室的优势。我们要加大对业务人员的培训力度,我们要继续巩固已取得的成绩,发现和培植新的业务亮点,加强自我宣传,树立科室的形象。
二加强业务学习,提高科室人员业务素质。积极参加医院举办的各类学习培训,提高服务的能力和水平。积极争取院医院对药剂工作的支持和帮助,广泛开展各种学习交流,推进全体科室人员业务素质有新的提高加强职业道德教育,纠正行业不正之风。
三加强药剂人员思想作风、学风、工作作风的教育,深入开展
法纪教育、廉洁自律教育,筑牢廉洁从政的思想道德基础,坚持正确导向,广泛开展职业道德、社会公德教育,不断增强全体人员廉洁意识,抵制不正之风的侵蚀。加强礼仪培训,提高科室人员职业素质。了解患者及家属在医护工作中的心态表现,培养针对性的服务意识和随机应变的服务能力,多使用敬语、谦语、雅语,增加协作精神,尽量避免医患冲突,及时处理各种矛盾,不断提高医院专业服务水平。
四加强处方质量管理,针对我院处方书写质量不高。诊断与用药不符。剂量过高等问题。药剂科每个月对所有医生处方点评考核,并将结果上报到业务院长。提出整改意见。加强药品不良反应监测,对在治疗中出现的不良反应及时上报到药品不良反应监测办公室。合理调整药品结构,结合我院实际情况,综合医生反馈的意见。对我院药品及时调整。确保医生用药习惯。并对药品加大库存。保障临床用药。
五加强抗菌药物管理,以《抗菌药物合理使用》管理法为基础。结合医生用药,切实保障病人用药安全。有效。合理用药原则。参与医生使用抗生素审核,调剂工作。并提出合理意见。对于不听从者。药剂科将情况上报院领导。
药剂科
2014.2.15《医院药剂科2014年度工作计划范文精选》
篇三:医院药库管理工作总结
医院药库管理工作总结
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加强药品采购供应,合理制定采购计划
我院有药剂科主任与药库管理员,据医院的需求半年制定医院基本药物采购计划书,报分管院长,经药事管理委员会审核批准后报学校有学校纪检,审计的监督下统一招标,药品从中标公司一次性购进。非中标品种,比较昂贵的药品,及师生员工临时用药,由分管院长,药事管理委员会研究,在保证质量,保证及时,保证价格的前提下,随时购进。同时,可补充临时计划书,以保证有突发,意外,而造成的部分药品短缺。本院现用的麻醉药品及精神药品由分管院长批准在市卫生局指定的医药公司采购。
2保证用药安全,加速周转,减少库存
p; 一些季节性药品,有效期比较短,用量较为波动的药品,药库管理员在药剂科主任的监督下填报《临床药品采购申请单》,由分管院长,药事管理委员会审批,按照申购数量进行采购,我们采用少购,勤购的原则,特殊药品,比较昂贵的药品,师生员工临时用药,由药库管理员填报《临时药品采购申请单》,由药剂科主任审核,报分管院长批准,在中标医药公司采购,随进随出,保持零库存,这样即可有效的控制库存,又可减少药品的库存时间,对于接近三个月的药品,由药库管理员与药剂科主任协商退回医药公司,或更换新批号。 3加强入库管理,保证药品质量
购进的药品,药库管理员严格按照随货通行单对药品的名称、规格、数量、批号、有效期、批准文号、单价、金额、供应公司、生产厂家,按审批的采购计划逐一核对验收,符合规定的予以验收入库,由药剂科主任,药库管理员在随货同行单,药品入库单上一并签字。药品入库前严格验收药品的质量,对于有疑问的药物有药剂科主任与生产厂家直接联系,确认无误后再行入库,严防假药劣药流入医院。经分管院长,药事委员会批准购进的新药,一开始少购(量约30-50),收集临床信息,了解临床医生对新产品的评价,再作取舍,3个月试用期后,据该品种的用药量,调节进货量,达到供求平衡,对于麻醉药品精神药品,严格控制库存数量。
4加强药库管理,做好药品的养护工作
在普通院校药库设施较简陋的制约下,尽量做好药品的保管及养护工作,库房设施温度控制在20度以下,冷藏柜2-10度。验收合格的药品按中西药专柜,针剂专柜大类区分后,再按药品的理化性质,药理作用分区,分类按有效期远近依次整齐定点存放,对于品名易混淆的,性能相互串味的药品分开存放,对某些特殊条件养护的品种应避光、避潮、避高温,单独存放,对麻醉、精神药品,按照《药品管理法》有关规定严格执行“五专”管理,并逐日核对,进、销、存确保帐物相符,对于积压和近效期药品与临床医师及时联系使用,对于近一个月失效的药品,存放于红色存放区,以便及时与科主任联系做出响应处理,对于药品在使用过程中有患者投诉,怀疑有质量问题的及药品监督管理部门公告存有问题的及时召回以保证患者用药安全。
5加强药品出入库制度
药品出库严格按照计算机入库的药品批号,先产先出,近期先出,易变先出,打印出库凭据,一票三联,调剂部门、药库、学校财务处各一联,由药库管理员,药剂科主任,分管院长在出库单上一并签字,并在出入库登记博上详细记录药品的品名、数量、规格、单价、金额、供应公司、产地、批号、有效期、批准文号。随时检查药品库存量,做到帐物相符,麻醉精神药品由药剂科主任监督出库并签字。 通过完善出入库管理,控制库存量,严
把计划、采购、入库验收关、库存养护关,强化各种制度的落实,切实保证药品的质量,保证临床用药安全。
2011年药库工作总结
药库是医院的服务机构,其管理目标是服从医院的使命,协助发挥最佳医疗效果。药库在工作特性上具有医院药学的专业性、药政法规的职能性和药品流通的商品性。在即将逝去的2011年里,药库各项工作认真贯彻执行药品管理的有关法律法规,较好的完成了医院药品购进、储存和质量管理的任务,保障了医院药品供应,满足了广大患者的用药需求。现将一年来药库工作总结如下:
一、 阳光采购药品
药库人员严格按照药品管理的相关法律法规执行网上阳光采购药品,通过“广东省互联网采购系统”采购中标药品,按照 “质量优先,价格合理”的原则进行采购,降低了药品的价格。药库人员时刻警惕自己加强反商业贿赂意识,杜绝药品回扣,对于临床需要的新进药品经医院药事委员会讨论同意后才进行采购。
二、 保障药品供应
药库人员坚持“按需进货,择优采购、质量第一”的原则制订合理的采购计划,及时的为临床提供质量优良的药品。药品采购是保障医院用药的重要环节,药品采购员根据我院实际情况结合临床动态进行采购,停止了一些长期不用的药品,防止滞留积压造成损失;保证了急救药品临时需要。药库人员在药品供应这方面做得还是比较好的。
三、药品储存和质量管理
管好药品的储存和保证药品的质量是个重大的任务,需要细心加责任心,药库人员能做到了这点:对库存药品基本做到分类定位,设立标签,整齐存放,并为药品提供冷藏、避光、防潮、通风、防盗等措施;做好药库的温湿度监测和调控工作,每日上午9时左右、下午3时左右各监测并记录一次药库内温湿度,根据温湿度状况,采取相应的通风、降温、除湿等调控措施以保障药品的质量,并做好记录;药品出库遵循“先进先出,近期先出”的原则,对质量可疑的药品,须经检验合格后方出、入库;对于麻醉、精神药品能按特殊药品管理办法的要求进行采购、保管和发放。
四、存在不足
药库的基本工作还是做得比较到位,但也存在不足之领导、各位评委、各位同事:
实行乡镇卫生院院长、副院长竞聘上岗是医改的迫切要求,也是对每个竞聘参与者多年来工作、学习的一次综合检验和考察。今天,我特别感谢局领导给了我这次展示自己的机会,我为能参加竞聘副院长的岗位而感到自豪。
我叫任文俊,男,现年 42 岁,籍贯:**县聪子峪乡小聪峪村,中专学历,外科主治医师,现任王和镇中心卫生院副院长。拟竞聘王陶中心卫生院副院长。多年来,在领导的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,经过个人的不断努力,我的业务能力和技术水平有了很大的提高,自己认为已经可以胜任副院长这个职位,并且期望这次竞选成功,以便为医疗卫生事业做出新的更大的贡献。
我个人认为竞聘副院长这个职位,自己主要具备的以下优势。一、多年的临床实践,我已积累了丰富的临床经验,这对于任职后更好的开展业务工作奠定了重要基础。从 1992 年 7 月参加工作以来,先后于**县第二人民医院、王陶中心卫生院和王和镇中心卫生院担任外科医师。从医 19 年来,一直从事内、外、妇、儿科常见病及多发病的诊治,擅长于普外科、阑尾炎、痔瘘、腹股沟疝及四肢骨折内固定等手术治疗。多年来,赢得了许多患者的好评,同时也给医院的经济收入做出了突出的贡献,从 1995 年至今,连续 16 年业务收入稳居全院第一,为医院的经济效益和社会效益做出了重大贡献。工作中...处:
首先,我非常感谢院领导给了我们一个公平竞争的机会,我想这也是一次检验我们综合素质的机会,不管成功与否,我都将视之为一次展示自我,提高自我的机会。本人今年 37 岁,属
位领导、同志们大家好!
今天我怀着激动的心情,在这里参加院组织的竞职演讲,非常感谢院领导给予的这次展示自我的机会。借这个机会,在此就自己的个人能力、优势以及今后的工作思路,向各位领导和同志们做一汇报,我感到万分荣幸。同时也表明我的竞职态度,就是:积极参与竞聘,勇敢接受考验,正确对待结果。
我要竞聘的职位是医务科科长。我之所以竞聘这一职位有四方面理由:
第一,具有竞聘这一职位的基本条件。我受过正规医学和药学教育,具有比较扎实的医药学知识基础,在我院医务科工作了近 9 年,从事医务科管理工作 5 年,由于一直在医务科的管理岗位上工作,所以对科室成员、药品管理、医疗器械的基本情况比较熟悉。曾经在院领导的委派下,于 2003 年到市中心医院进修学习,专修老年男性泌尿外科一年。业务能力、综合素质得到了全面锻炼,工作经验得到积累,独挡一面的能力得到加强。特别是任医务科副科长以后,自己的大局意识、协调能力、处理复杂事务的能力得到了锻炼,我觉得自己已经具备了任医务科科长这一职务的基本条件。
第二,具有较强的业务水平。我十分熟悉我的工作对象这些老军人,了解他们的心理特点,以及他们生病时的用药剂量,掌握每一位老军人的健康状况和生活细节。同时善于发现潜在的健康隐患问题,并且针对每一位老人的不同情况,制定出行之有效的保健方案、康复计划。定期
首先感谢组织给我这样一次机会参加竞争医政副科长的机会。对我个人来讲,这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和锻炼。本着 正确理解、积极参与,抓住机遇、挑战自我的指导思想,我要竞聘的是医政科副科长职位。
首先向大家介绍一下我的简历,本人现年 岁, 年参加工作,中共党员,大学专科学历,本科在读。于 **** 直入本医院工作,先后从事 ** 、 ** 工作。
下面我想先谈谈我竞聘本职位的优势:
一是 基本条件符合竞争本职位的任职要求 。 几年的求学生涯,使我掌握了比较系统扎实的医学专业知识;在医院临床工作的经历使我实现了书本知识到实际运用的转化,积累了一定的临床应变和处理能力;曾在机关工作(从事政府办公室工作)的经历,锻炼了我协调办事能力和一定的领导能力,在文字处理上也得了很好的锻炼,综合素质得到全面提高,且取得一些成绩: *****
二是 具有良好的思想道德素养、政治修养和严谨的工作作风。平时注重个人修养,踏实做事,正直为人,坚持原则,公正地看待问题、处理问题。有大局观念,团结意识、配合意识强,保持谨慎、严谨的工作作风。
如果能得到医院领导的信任和同事们的大力支持,竞聘本职位成功,我将在科长的领导下着重做好以下几项工作:
1 、服从医院领导,当好科长的参谋和助手,在院领导及科长的领导下,及时、高效地完
成医院交给的各项任务。 2 、进一...
篇四:2016年二甲医院药剂科工作计划2
2016年工作计划 在新的一年里,我科将根据医院发展的总体目标以改革创新的意识,求新务实的精神,脚踏实地的作风,做好我科的各项工作为提高药品的质量,提高科室创新发展以及为我院创造更大的经济效益一下是我科20XX年工作计划:
1、我们必须必须抓好药品的质量安全。
2、落实并执行国家基本药物政策,加强基本药物使用,优先采购基本药物,提倡临床医师优先使用国家基本药物,争取国家基本药物适用率达到90%。
3、坚持网上采购,加强各科室沟通,征询各科室用药计划满足临床需要。
4、进一步加强麻醉药品、精神药品的管理,严格执行麻、精药品的“五专一定”,确保采购,保证使用安全。
5、在院领导的领导下开展医务人员的抗菌药物临床应用培训,加强临床医生合理用药的培训,加强合理用药的检测。
6、加强业务学习,提高科室人员的业务素质,提高科室人员的职业素质。
7、加强药品不良反应的报告制度。
人们的健康需求增加,医疗市场日趋规范,市场竞争更加激烈,这也给我们的发展带来前所未有的机遇。因此,必须抓住这一难得的
历史机遇,寻求新的突破,提高核心竞争力。让我们满怀激情,以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风,为提高药品质量、推动科室创新发展,做出积极的贡献!让我们共同携起手来,集中智慧、凝聚力量、齐心协力、锐意进取、努力工作、更有作为!以发展为目标,以质量为抓手,以服务为根本,为医院卫生事业的发展注入新的活力! 2医院药剂科2016年度工作计划
新的一年里我科将全面落实科学发展观,以质量、礼仪、服务作为第一要务,以人为本,加强质量管理,凝聚人心,以新思路、新观念、新举措增强药剂科服务工作的生机与活力,加快科室的发展。更好、更全面的巩固“二甲”达标取得的相关成绩,完善一些不足的地方,并做好“三甲”迎评工作的各项准备,以使我院向更高一层次迈进。这一年里,我科全体同志将继续发扬吃苦耐劳、开拓创新的精神,努力学习,积极工作精神,为我院的兴旺发达创造更大的经济、社会效益。现将本年度工作计划安排如下:
1、全科人员上下一心,克服困难,巩固并做好我科各项工作以及“二甲”达标初验时相关整改工作,以积极饱满的精神迎接年初“二甲”达标验收,顺利实现我院“二甲”达标目的,以及做好我院“三甲”迎评的各项准备工作。
2、认真贯彻执行《药品管理办法》、《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》等相关法律法规,不断提高药学人员的职业道德素质。
3、以提高质量为重心,逐步建立质量、安全系统。集中精力,抓好质量和安全,强化科学管理,提高整体绩效,这是药剂科生存和发展的关键。加强服务过程的标准化管理,突出科室职能,对药品质量进行全过程的监督检查。要定期对不足的服务工作进行分析,找出存在的共性问题,做到举一反三,杜绝服务差错和事故的发生。使整个服务过程成为一个不断反馈、不断调整、不断规范的过程,从整体上加强和推进服务工作的规范化和标准化。做好药品网上采购的各项工作。
4、引入新的机制,向服务要效益。本着为科室发展和对事业负责的态度,引入新的工作机制,实现科室管理的最佳配置,从多方面培养锻炼全体人员,激发全科人员的创新意识和实干精神,增强服务工作的主动性和前瞻性。在服务工作实践中总结提炼,真正体现向服务要质量、向服务要效率、向服务要效益,圆满完成医院下达药剂科的各项工作任务。
5、加强业务学习,提高科室人员业务素质。积极参加医院举办的各类学习培训,提高服务的能力和水平。积极争取医院对药剂工作的支持和帮助,广泛开展各种学习交流,推进全体科室人员业务素质有新的提高。
6、进一步加强麻、精药品的监督、检查管理工作,严格执行麻、精药品的“五专一定”,确保采购、保管、使用的安全。
7、加强科室临床药学工作,全面开展临床药学,从本质上真正做到药学为临床服务,指导临床医生真正做到安全、经济、有效的合理用药以及为临床医生提供更新、更快的药学知识。并严格监管我院抗菌药物的临床应用情况。
8、加强药学服务窗口的工作开展,更直接、更全面的为病人提供药学服务。进一步规范药品不良反应监测工作,密切配合医疗、护理等相关部门,及时上报药品不良反应报告。
在新的一年里借“二甲”快车之风,以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风,做好我院“三甲”达标的各项工作。为提高药品质量、推动科室创新发展,以及为我院创造更多更大的社会、经济效益,在院领导的指导与帮助下,全科人员将会共同携起手来,集中智慧、凝聚力量、齐心协力、锐意进取、努力工作。以发展为目标,以质量为抓手,以服务为根本,为医院卫生事业的发展注入新的活力!
3中医院药剂科2016年工作计划
新的一年里,为了进一步做好我院药事工作,继续推进及加强我院药事质量管理,加快我院健康快速发展,为此本年度特拟做好如下工作安排:
1、继续加强我院医务工作人员对《药品管理法》、《处方管理理办法》等相关法律法规的学习,强化各医务人员对药品相关法律法规的认识,全方位提高医务人员自身职业道德素质。
2、每季度不定期召开一次药事会议,对我院药事、医疗器械管理情况进行一次大检查。
3、继续认真执行国家药品价格政策,增加药品价格透明度,规范购销行为,杜绝药品、医疗器械购销中的不正之风,拒绝商业贿赂。做好我院药品、医疗器械网上采购的各项工作。
4、加强药品、医疗器械质量及疗效的监督管理工作,确保临床用药、用械安全有效;加强合理用药及抗菌药物临床应用指导工作,对抗菌药物的分级管理实行严格的监控,减少抗菌药物滥用情况。
5、继续加强处方书写质量的管理,每月抽查并评析处方,严格执行处方管理制度及我院处方点评制度,规范处方书写,对不合理情况进行实时通报、处罚。
6、进一步加强对特殊药品的监督、检查、管理工作,严格麻醉药品“五专一定”的操作规程。
7、加强临床药学工作开展的深度,更全面做好窗口及临床的药学服务工作;并加强对不良反应的监测及报告工作。
篇五:医院药库工作总结
医院药库工作总结
医院药学工作是一门科学,是集专业性、管理性和经济性为一体的综合工作。在过去的2007年中,药库各项工作坚持以“科学发展观和构建和谐医院”为己任,认真贯彻执行药政管理的有关法律法规,在院党政领导的关心和分管院长的直接领导下,在有关行政部门和科室的大力支持下,紧紧围绕医院的工作重点和适应农村新型合作医疗职工医保用药要求,带领全科职工,以团结协作、求真务实的精神状态,顺利完成了年初医院新领导班子制定的各项工作任务和目标。现将一年来药库工作情况总结如下:
一、加强理论学习,提高职工的政治思想觉悟
坚持认真学习党的路线、方针和政策,准确领会胡锦涛总书记关于科学发展观的重要思想和树立正确的社会主义荣辱观,加强理论与实践的联系,学习和领会医院管理年精神和各阶段的工作重点,在日常繁忙的工作中,不拘形式,结合科室的实际情况开展学习和讨论,激励科室人员积极参与推进医院各项改革措施的落实和实施。学习有关治理商业贿赂的文件精神,并按照要求认真进行自查自纠。并在此基础上,建立和健全了防范商业贿赂的长效机制和措施。全心全意为病人服务,做好临床一线窗口药品保障供应服务工作,争创文明服务先进窗口,使病人满意在医院,为创建诚信医院而努力奋斗。
二、做好药品管理工作,确保临床用药需要
1、保障药品供应
2007年1—11月期间,新进入院使用药品90多个,停止长期不用药品292个。按物价局要求,完成药品调价7次,涉及药品619个。又想方设法基本满足了一些紧缺的如白蛋白、八因子等药品的供应,还随时满足临床特殊药品以及抢救药品临时需要。药库严格把好采购药品质量关,在今年药监局对我院100多种抽查中全部合格。为了方便各部门领药,坚持中午无休,取得了不错的效果。
配合医院新门诊大楼的启用,完成了门诊中药房和西药房合并和搬迁,门急诊处方量共942138张,处方差错率低于十万分之一。配置中心(包括感染呼吸楼)不断扩大服务量,增开了CCU、肾脏内科、心脏科和临床血液中心,配置输液量共达978560多袋。
2、加强药品管理
加强科室药品质量管理小组职责,经常讨论与药品质量有关的问题,以防患于未然。同时,加强药品监督,采取科学的措施,严格根据各种药品的性质、合理贮存、妥善保管,以保持药品质量稳定,严格特殊药品(麻醉药品、精神药品等)管理。
认真完成每月月底的药品盘点工作,全科平均药品损耗率小于药品库存量的千分之一点五。并与财务处、信息中心联合协商,积极实施解决药品出库金额与
财务处药品收费金额相符率。其中,病区药房各小组药品每月盘点损耗率均控制在0.07%以下,高干药房在解决老干部用药和院内借药方面有所创新。
3、开展药品调控
为了落实上级卫生部门解决群众“看病难、看病贵”问题,减轻医院医保压力,在院药事管理委员会领导下,从今年下半年起对门急诊100余种药品实行总量控制,抑制过快增长的药费开支,将对部分异常增量(>50%)品种进行停药和限制使用的措施。经过努力,门诊均次处方金额下降了5.6%,急诊次均费用下降19.8%。经过全院医药护技人员共同努力,安全、有效和经济用药已经成为大家的共识。
三、医院制剂与质检工作
2006年2月底,根据上海市食品药品监督管理局有关规定,我院获得新批准文号制剂共72个,3个遗留制剂,4个公药。因无生产场所或相应设备又不可委托加工的制剂5个,因无药用原料供应或质量不稳定的而无法生产的制剂5个。2006年1月~11月制剂室自制生产制剂或公药36个289批次,合格288批次,合格率99.65%;外加工制剂33个合格放行76批次,合格率100%。
医院领导非常重视和关心医院制剂的品种开发和内在质量。我们按照市药监局的要求,对自制制剂质量常抓不懈,从生产场所到制剂原辅料、包装材料等始终高标准、严要求。克服了部分原辅料购置困难(因市场短缺),制剂品种多(涉及各类物料多),非自动化的手工生产(繁琐),价格便宜(物价局制定),监控所需仪器设备欠缺等不利因素,基本确保了制剂质量,满足了临床和患者需要。
药检室严格执行《医疗机构制剂配制质量管理规范》,在认真督察制剂质量,保证临床特色制剂使用方面做出很大努力。今年共完成制剂成品428批次、半成品334批次的化学检查工作;对外用制剂238批次、内服制剂117批和无菌制剂69批次次进行了生物学检查。还对制剂室和药捡室空气洁净度进行定期检查。在市、区药监局制剂质量抽查中均无差错,各项指标达到要求。今年对8个制剂进行了再注册申报,摸索了“薄荷脑樟脑滴鼻液”等3种制剂的质量标准改进方法,为医院吸引病人、提高社会知名度作出了贡献。
四、临床药学工作
1、我院自年初被卫生部批准为全国首批十九家临床药师培训试点基地之后,目前已接收4位学员(含本院1名)培训,目前培训工作正按计划进行。临床药师深入病房开展药学监护工作,向病人提供个体化的药学专业技术服务,改善了病人的药物治疗,深受医护人员和病人的欢迎。
2、参加国家卫生部抗菌药物监测网和主持上海地区抗菌药物合理使用监测网(27家二、三级医院参加)工作,不仅对我院抗菌药物的合理使用,而且对整个上海地区抗菌药物的转载自百分网,请保留此标记合理
使用监控均发挥了重要作用。积极参与医院重点抗生素监控工作,每周下病房检查相关药物的使用,并及时向上级领导汇报和向临床科室通报,有力的推动了我院合理使用抗生素的水平。
3、开展治疗药物监测,实现对病人的个体化给药。在对肾移植病人药物监测的基础上,又开展了对肝移植病人的监测,2006年度霉酚酸酯的药物浓度监测共完成1000余例标本,保证了临床药物治疗的安全性和有效性。
4、药品不良反应监测工作取得一定成绩。在医院领导的支持下,通过不断加大宣传力度,我院药品不良反应监测和上报工作基本正常,今年药物不良反应上报的病例报告80份,与去年持平。
五、加强业务学习和人才培养,不断提高职工的业务水平
我们对各类新职工均按“医院药师轮转培养计划”要求加强培养。今年有2位新职工完成了培养计划,进行新职工轮转结业报告答辩和考核,为新职工今后业务良性发展奠定了基础;与此同时,坚持定期进行全科业务学习(今年12次),请本院医学专家及本科业务骨干,举办医学或药学专业知识新进展的讲座,受到职工特别是青年职工的欢迎。
鼓励在职人员参加各类继续教育、学术会议和知识竞赛等,不断提高业务水平。如临床药理学组的五位参赛队员参加“第二届全国药学服务与研究学术会
议――临床药学知识竞赛”获亚军奖。18位同志提交30篇论文参加了2006年上海市医院药学学术年会,其中6位进行了会议交流,并获一等奖1人,三等奖1人;参加了由复旦大学药学院举办的国际临床药学研讨会,获三等奖1人,优秀奖1人。
六、围绕为为病人服务宗旨,开展系列创新工作
1、研究实施以药品通用名开处方
积极落实卫生部和市卫生局有关“严格执行《处方管理办法(试行)》,加强处方规范化管理,研究实行按药品通用名处方制度”的要求,为了维护患者的利益,确保用药的安全和经济,在全市三甲医院中率先实行药品通用名开具处方,促使规范用药。为了便于临床了解医保使用限定适应症的药品,合理、准确无误使用医保药品,在医院HIS信息管理系统中药品基本信息库内容中增加医保使用限定适应症。
2、实施职工岗位合理流动与竞聘制度
为了使职工全面了解和熟悉各岗位工作,利于互相配合,我们对部分岗位实现了合理流动。为培养鼓励优秀人才脱颖而出,我们结合新门诊综合大楼启用,在全科范围内公开竞聘门诊药房组长岗位。经过公开、公正和公平的报名与答辩,3名优胜者脱颖而出。事实也证明,新的领导班子在解决新门诊药房面临
的问题中,发挥了很好的作用。如实行了弹性工作制、整顿劳动纪律和工作量统计制度等取得了初步成效。门诊中西药房合并之后,大大方便了病人取药,门诊病人满意度在提高。
七、存在问题
尽管在过去的一年里,经过大家的努力取得了很大的成绩,但我们要清醒地看到存在的问题和不足。如个别职工在工作主动性发挥、劳动纪律遵守方面还有欠缺;科室业务学习参与不平衡,论文数质量有待提高,科研课题申报需继续加强;药物不良反应上报例数较少,药师下临床的面还不够广;门急诊窗口一线为病人服务的技能和态度有待完善;药品质量管理要常抓不懈,医院制剂执行GPP的实施不够深入细致。这些不足都有待于我们在新的一年里去注意克服和解决。
八、药剂科2007年工作初步设想
2007年将迎来建院100周年,需要我们以主人翁的精神投入到为病人服务的医、教、研工作中去,为创建亚洲一流医疗中心城市的示范性医院为努力。根据医院和科室药学发展的总体目标,为加快学科建设和人才培养的步伐,加强药品质量管理的力度和深度,我们有必要在2006年取得成绩的基础上,深化改革,锐意创新,设定新的、切实可行的奋斗目标。以下是2007年工作的初步设想:
一、精神文明精神
1、以病人为中心,做好门急诊窗口一线服务技能和态度培训的同时,不断提高病人满意率。
2、加强政治理论学习,抵制“红包、回扣”不正之风。
3、结合院精神文明活动,开展丰富多彩的文化体育活动。
二、科室管理工作
1、认真贯彻《医疗机构药事管理规定》和《上海市医疗机构药剂管理规范》的精神,建立、健全各项规章制度,加强规范化操作,杜绝差错事故发生,确保药品质量,提高药剂管理综合能力。
2、加强药品流通和使用过程的管理,确保盘点准确率,减少或杜绝借药和换药等现象。提高效率,降低损耗。
3、科室药品质量检查小组定期检查与药品质量有关的问题,定期讨论发现问题并及时解决。
4、重视医院特色制剂的生产和供应。严格按照GPP的要求执行,并贯彻到日常制剂生产和质量检查中去。
三、学科人才建设
1、加强团队建设,形成齐心协力、团结拼搏的良好工作氛围。继续在重要岗位推行竞争上岗和职工合理流动制度。
2、继续举办各种业务学习和讲座,加强学术和业务交流,提高员工业务素质和解决实际问题的能力。对中级以上职称的业务学习和论文发表进行考核,
3、继续做好新职工轮转培训工作,热情带教、严格要求,为科室发展培养合格的接班人。
4、继续开展临床药学和药师下临床工作,扩大药师下临床的科室;利用科室网站、杂志和药讯为医护人员和病人合理用药服务。



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